Una ventaja competitiva que permite incrementar la fidelización de los empleados es la remuneración por su trabajo.
No solo se trata del monto, sino de la forma en que la organización gestiona su nómina. Si ésta se maneja adecuadamente, el resultado se verá reflejado en la mejora de la experiencia del empleado, que representa la suma de todos los puntos de contacto entre los empleados y la empresa como entrevistas, contratación, onboarding, capacitación, movilidad interna, hasta su salida.
Toda organización que tenga entre sus principales objetivos mejorar su gestión de nómina, deberá considerar que este proceso implica emplear soluciones tecnológicas y, sobre todo, encontrar el equilibrio adecuado entre la automatización del proceso y el compromiso humano.
Por ello, Cegid, proveedor líder mundial de soluciones de gestión empresarial en la nube para los sectores finanzas (ERP, tesorería, impuestos), Recursos Humanos (Nómina y gestión del Talento), Contabilidad, Retail, Emprendedores y Pequeñas Empresas, proporciona las siguientes razones para innovar en la gestión de la nómina:
- Facilita el día a día de los departamentos de Recursos Humanos y Nómina. La automatización de los procesos reduce la carga de trabajo de los departamentos de Nómina. Contar con una solución que sea lo suficientemente innovadora les permite enfocarse en estar al día en cuanto a la normativa y ahorrar tiempo.
- Reduce errores en las nóminas. La tecnología permite reducir el significativo impacto de los errores en las nóminas en las finanzas de los empleados. Estos afectan directamente la experiencia del empleado y es una fuente legítima de renuncia.
- Mejora el atractivo de la empresa. Una empresa flexible e innovadora en términos de remuneración y su correcta aplicación es más atractiva que sus competidores.
Entre otras opciones para innovar en la gestión de la nómina se encuentra el aumento de su frecuencia, práctica que ya se ha probado durante décadas en países como Australia, Canadá y Estados Unidos, en donde las empresas pagan los sueldos semanalmente a sus empleados. Sin necesidad de llegar a adoptarlo, este modelo podría dar una pista para aumentar el atractivo de las empresas.
De acuerdo a Cegid, existen softwares de nóminas que permiten, por ejemplo, el sueldo bajo demanda, que se aplica a las horas ya trabajadas. Gracias a esta funcionalidad, la nómina se adapta a las necesidades de los empleados. Pueden beneficiarse de ella simplemente solicitándolo en cualquier momento del mes, y de esta manera recuperar el control de sus finanzas. Así como el monedero digital, que almacena toda la información de pago y las contraseñas, ayudando a centralizar y simplificar todas las transacciones.
Como un factor clave, se encuentra la ética como innovación, es decir, la transparencia de las tablas salariales. Ofrecer a los equipos y futuros talentos una tabla salarial transparente se traduce en una palanca de confianza y garantiza a los colaboradores una perspectiva clara de desarrollo y trato justo.
