Epicor se ha vuelto un socio clave para las compañías manufactureras que desean ir al siguiente nivel de rentabilidad y productividad, con la implementación de tecnologías de la industria 4.0.
Por ello, con la alta demanda de software empresarial que ayude al crecimiento futuro de las organizaciones, ha hecho que sea tres veces más probable que las empresas de alto crecimiento coloquen a la inversión de Tecnologías de Información como una prioridad, porque un 70% han aumentado su venta en el último año, y un 68% ha tenido mayor rentabilidad.
Para Epicor es importante que las compañías tomen la decisión de invertir en un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP), para que logren una mayor perspectiva y eficiencia operativa, con el fin de alcanzar su crecimiento, expandirse, incorporar nuevos productos o líneas de servicio, así como aumentar su participación en el mercado y mejorar sus ganancias.
Ante esto, la empresa de software empresarial estadounidense presentó cinco maneras en las que su innovación de puede adaptar al negocio de la manufactura:
BUENA OPCIÓN PARA LA INDUSTRIA
Muchas soluciones de Planeación de Recursos Empresariales destacan por ser genéricas. Las configuraciones y los flujos de trabajo pueden personalizarse por lo que se ahorrará mucho tiempo y esfuerzo si el sistema de ERP se establece en la industria manufacturera para ayudar a analizar los datos de los equipos y realizar su seguimiento.
INTEGRACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN
La mayoría de los fabricantes concuerdan que un crecimiento exitoso depende de construir plantas inteligentes, por lo que se requiere de la integración de las cadenas de valor con sistemas automáticos e inteligentes. El ERP puede ser parte de este ecosistema, ya que está diseñado para administrar múltiples funciones de negocios en un solo lugar.
AGILIDAD Y COLABORACIÓN
La eficiencia operativa es el motivo principal por la que las empresas buscan invertir en un ERP, y una gran parte de este impulso es alcanzar la eficiencia para atender las necesidades de los clientes.
OPCIÓN PARA EL FUTURO
Para que en un futuro los sistemas de ERP se conviertan en estrategias de crecimiento y generen frutos, es necesario que las empresas evalúen su hoja de ruta de del desarrollo de posibles proveedores para entender la manera en que ellos ven hacia dónde va la industria y la forma en la que apoyan en el cambio.
COMIENZO RÁPIDO
Epicor sugiere a las empresas que compruebe que el proveedor de ERP cuente con un proceso de implementación definido con una combinación exacta de conocimiento, metodología y herramientas para restringir las interrupciones, revisando su trayectoria, clientes y socios.
Epicor cuenta con más de 45 años dedicados a ayudar a los fabricantes a reducir la complejidad empresarial y aumentar la rentabilidad. Además, impulsa el crecimiento del negocio de fabricación con un software flexible y específico de la industria para sus necesidades de producción.
Conozca cómo seleccionar el ERP que mejor se adapte a sus planes de crecimiento futuro, consultando las 5 maneras en las que su software debe adaptarse al negocio de la manufactura.
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