Para presentar la nueva tendencia internacional en la gestión organizacional, Creativika de Canacintra León y Grow Incubadora de Mentes Creativas presentaron la conferencia “Self-Management 4.0”.
Esta charla fue impartida por Leonardo Ravier, conferencista internacional e impulsor de la corriente no-directividad, que expuso sobre la “Gestión de Equipos de Trabajo Alineados a la Industria 4.0”, que fue enfocado a directivos empresariales y gerentes de recursos humanos.
Detalló que el Self-Management está revolucionando la forma de trabajar al interior de las empresas con el uso de metodologías de autogestión y liderazgo, para el desarrollo de la creatividad y la solución de problemáticas.
A los asistentes les manifestó que la evolución tecnológica no se considera como lineal, sino exponencial y que con toda su aceleración está cambiando todos los parámetros en la industria y con ello, la dirección de empresas también se está modificando: para dirigir a otros es importante aprender a dirigirse a uno mismo.
Esta disciplina ayuda a que el entorno sea más poderoso porque ayuda a conocer las fortalezas y debilidades de cada individuo, lo que permite desarrollar un medio de reflexión personal, la creación de nuevos hábitos y la formación directiva.
“La evolución tecnología es exponencial y es tan masiva que todavía no estamos conscientes del impacto que se puede generar en un futuro. A parte de que no estamos acostumbrados a ver la evolución de esa forma, siempre la queremos ver lineal”, afirmó.
Platicó que la tecnología libera el potencial creativo de las personas y el “Self-Management” cuenta con principios rectores que incrementan la integración tácita; y tiene actitudes que se necesitan para liderar los procesos de esta tendencia.
“El éxito de toda empresa comienza con la autogestión, ser verdaderamente productivo y para ser exitosos es importante desarrollar el arte de la autogestión”, comentó Leonardo Ravier.
Declaró que para contar en una organización con equipos autogestionados se requiere de un propósito, motivo por el cual la empresa existe y debe ser la guía para la toma de decisiones, nuevas iniciativas y estrategias.
Además, anunció que una de las culturas que se tienen que implementar es el de la confianza y seguridad, para que dentro del organismo se genere mayor transparencia y compromiso por parte de los directivos y colaboradores.
Al finalizar resumió diciendo que la Revolución Tecnológica requiere de creatividad desde y para el “Self-Management” y está centrada en el componente tácito del conocimiento humano.
Y para lograrlo, se requiere de cinco habilidades que son la conciencia, libertad, coherencia, compromiso y responsabilidad. Con ello se logrará en un equipo el conocimiento común, compromiso, así como la alineación de motivos y propósito.
