En
los últimos meses América Latina se ha visto afectada por fenómenos naturales,
tales como los huracanes que atacaron al caribe o como los sismos que afectaron
a México. Estos eventos sin duda causan serias disrupciones y cortes en la
cadena de suministro de diversas empresas, habiendo otras zonas vulnerables y
propensas a desastres naturales sin contar la volatilidad económica que esto
acarrea. Muchas de estas empresas de diferentes giros de negocio como retail,
manufactura, construcción, consumo, entre muchos otros; se enfrentan a
difíciles preguntas relacionadas con el balance entre producción y
abastecimiento, priorización de la demanda durante los cortos circuitos en el
suministro, alteraciones en las rutas de transporte, tiempos de entrega y
mantenimiento del nivel de servicio.
Las
empresas mejor preparadas para reaccionar rápida y efectivamente frente a los
cambios inesperados en las condiciones de mercado, han creado como parte de su
estrategia de negocio, la disciplina de diseñar y re-diseñar sus cadenas de
suministro constantemente creando ambientes online donde pueden modelar y
analizar y probar escenarios para anticipar cambios potenciales e inesperados.
El
evitar pérdidas tan grandes se puede lograr con los 3 elementos de una
estrategia efectiva de mitigación de riesgos de Cadena de Suministro:
Visibilidad
Antes
de prevenir riesgos, primero debemos identificarlos. Con una mayor visibilidad,
las empresas pueden entender mejor su estructura actual y el flujo de bienes a
través de la red. Muchas empresas logran visibilidad construyendo modelos vivos
en su red de cadena de suministro.
Análisis de Escenarios
Ahora
que tiene visibilidad de los riesgos potenciales, es hora de analizar
diferentes estrategias para combatirlos. Con modelos vivos y digitales, las
organizaciones están facultadas para probar diferentes escenarios y determinar
la sensibilidad de la cadena de suministro a ciertos factores de riesgo o
eventos fortuitos.
Respuesta Rápida a Disrupciones
A
través de mejores prácticas en el diseño y/o re-diseño de la Cadena de
Suministro se pueden optimizar diferentes escenarios, que a su vez determinen
los principales riesgos para el negocio y se estará mejor preparado para un
evento imprevisto.
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Logística
