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“Para poder desarrollarnos en cualquier nivel como un buen líder es necesario desarrollar la responsabilidad, ya que este es un principio básico. Sin responsabilidad no hay liderazgo, es por esta razón que para poderse desarrollar como líderes es necesario primero asumir el propio compromiso”, expresó Leo Palacios, fundador de Cubik Trainer.
Si bien existen diversas definiciones entre “ser responsable” y “tener responsabilidad”, la parte importante de esto es que en muchas ocasiones a la palabra “responsabilidad” se le confiere una connotación negativa.
¿Qué significa “Accountability” para una organización?
Accountability: Responsabilidad para líderes implica diversas acciones que un individuo debe tomar si desea liderar. Esto consiste precisamente en ser una persona que se hace responsable de lo que piensa, de lo que dice y de lo que siente.
El primer paso que se necesita dar -de acuerdo con el principio de “Oz”- es reconocer que se tiene un problema, y para ello se necesita tener el valor, en caso contrario nunca se le podrá hacer frente.
Un siguiente paso consiste en adueñarse; que alguien se haga responsable de la situación ya que en la mayoría de las ocasiones se culpan o hacen ‘responsables’ a terceras personas.
Ahora bien, ¿qué se necesita hacer?, es decir, ¿cómo lo resuelvo, qué opciones tengo? Y aquí estriban diversas decisiones que impulsen a la acción teniendo la responsabilidad como un principio básico.
“Te vuelves parte del cambio, puedes ver los distintos escenarios, además lo que necesitas para llevarlo a cabo”, explicó Leo Palacios, fundador de Cubik Trainer.
Algo importante de saber es que nada sucede si no se da un último paso: ejecutarlo, hacerlo o llevarlo a la práctica.
¿CÓMO LOGRAR EL ÉXITO?
Dentro de las 60 competencias que están definidas a nivel internacional para lograr el éxito, existen dos que son base; una de ellas es la inteligencia emocional y la responsabilidad.
“La importancia aquí si desea una persona desarrollarse como líder o avanzar como líder, o tener incluso un impacto en la comunidad o en la organización; se tiene que desarrollar la responsabilidad personal y la inteligencia emocional”, destacó Palacios.
“MAGO DE OZ”: ANALOGÍA
Dorothy, el Hombre de Hojalata, el Espantapájaros, el León y el Mago de Oz juegan un papel relevante al respecto de este tema –la responsabilidad- ya que todos están en búsqueda de que precisamente sea el Mago de Oz quien les resuelva sus problemas; sin darse cuenta de que aquello de lo que parecía que carecían sí lo tenían.
“No necesitaban al Mago de Oz para resolver sus problemas, todo estaba en ellos, pero algunas ocasiones les cuesta trabajo darse cuenta porque implica responsabilizarse”, añadió Leo Palacios.
Al aplicar los cuatro pasos del “Principio de Oz” la persona puede mejorar sus resultados de manera extraordinaria, y por ende, su liderazgo.
