Destaca importancia de retención de personal
De acuerdo a estadísticas de ERIAC Capital Humano, una gran
parte de los millennials ya ocupan posiciones gerenciales en su ambiente
laboral, pero la tecnología y la información disponible en la actualidad hacen
que les lleguen muchas oportunidades de trabajo sin ni siquiera tener que
buscarlas.
El 40% de las vacantes existentes son generadas por esta
generación de trabajadores, quienes al momento de cambiar de empleo buscan
tener nuevos retos y empresas que sean congruentes con sus valores y el trabajo
que desempeñan.
“Como es bien sabido, los millennials buscan un equilibrio
entre el trabajo y la vida personal, no es algo ajeno a lo que todos buscamos,
crecer de manera integral y estar en una empresa que nos acompañe en nuestro
proceso de crecimiento laboral y personal”, indicó Carlos Buchannan Ortega,
presidente del Foro Mundial de Recursos Humanos 2017.
Sobre la rotación de personal, el experto mencionó que entre
las nuevas generaciones el salario no es una de las principales razones para
dejar o cambiar un empleo, sino que se trata de una cuestión de “salario
emocional”, en el que las empresas deben de trabajar para lograr retener y
hacer sentir cómodos a sus trabajadores.
“El salario emocional tiene que ver con liderazgo, te pueden
pagar lo que tú quieras pero si no estás feliz o incluso si no estás bien con
tu jefe nunca estarás cómodo. Hablamos mucho de innovación y la importancia que
tienen los procesos que vivimos y como eso va a refrescar en las organizaciones,
generando retos con gente joven rumbo a mejores resultados. El ser humano
seguirá siendo el eje central de todo lo que hacemos porque por más tecnología
que exista la necesidad de gente es fundamental”, profundizó.
Jorge Jaimes García, vicepresidente del
Foro, comentó que en el caso del sector industrial existe un déficit de
personal técnico en el que ya se está trabajando gracias al modelo de formación
dual implementado entre el gobierno, universidades y la inactiva privada; a
través del cual, el personal técnico ya está laborando desde que inicia su carrera
y eso le permite contar con tres años de experiencia al momento de graduarse e
ingresar directamente a la empresa en la que fue capacitado.
“No hay un dato exacto del déficit pero
en Nuevo León aún hacen falta miles. Estas iniciativas del modelo dual permiten
que haya un compromiso de las personas, que se pongan la camiseta y se sientan
desde un principio parte de la compañía para la que están trabajando”, explicó.
Finalmente, ambos expertos coincidieron
en que los mejores resultados en las empresas se dan gracias al trabajo de
equipos multigeneracionales combinados, fomentando la colaboración y no
solamente el crecimiento individual; además, invitaron a aprovechar los
adelantos tecnológicos y de comunicaciones para hacer más ágil y eficiente el
sistema de trabajo.
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