Ante la
falta de opciones laborales y tocar muchas puertas, David Alexis Razo Hernández
encontró una oportunidad de acuerdo a su perfil en Martinrea Silao, siendo una
empresa que le otorgó las facilidades y capacitaciones necesarias para
desempeñar cada uno de los puestos que ha ocupado en la compañía.
Como
principal meta laboral, David se propuso
comprometerse con la empresa y aportar valor a la misma mediante el trabajo
diario.
“Yo tenía y
tengo una meta bien clara, yo quiero trascender en esta empresa y aportar lo
mejor de mí para no defraudarles en el haberme dado la oportunidad de trabajar
en una compañía mundialmente conocida como lo es Martinrea”, mencionó.
Dio a
conocer que la empresa aporta en la capacitación de cada uno de sus empleados,
lo cual fortalece la relación que existe entre los directivos y los
trabajadores, manteniendo así, un clima de superación y profesionalización
constante.
“La empresa
se preocupa mucho por sus empleados, que estén bien capacitados y sobre todo,
que se adapten a los cambios que se implementan, por ello, les ofrecen talleres
y cursos de capacitación constantes que finalmente se refleja en el trabajo
diario”, consideró.
Su puesto
inicial fue como operador de producción, aunque no tenía personal a su cargo,
tuvo la oportunidad de conocer cómo funcionaban los procesos de ensamble a
detalle, pues tenía a su cargo una estación de trabajo, es decir, una celda de
ensamble.
Posteriormente,
como Team Leader, puesto en el que estuvo un año, tuvo 15 personas a su cargo;
aprendió sobre la importancia de proveer instrucciones, dirigir y guiar al
grupo con la finalidad de lograr un objetivo.
Cuando fue
ascendido a Supervisor de Producción, tuvo bajo su responsabilidad a 40
personas, en donde aprendió sobre la mejora en los procesos, el cumplimiento de
objetivos de producción, formación del personal, cero accidentes, las 5’s, AST
y matriz de habilidades.
Desde mayo
de 2018, David se desempeña como Gerente de Producción de Ensamble de planta
Silao 1.0 y planta 2.0, teniendo a su
cargo 189 personas en total.
“Lo primero
que les hago ver a los colaboradores es que sepan dónde están parados, la
importancia de su trabajo y de lo que están haciendo, lo que aportan para que
se logre la calidad y la cantidad de producción que nos solicitan los clientes
y principalmente la seguridad”, señaló.
Destacó que
la empresa se preocupa constantemente en ofrecer cursos y talleres que sean
necesarios para sus colaboradores, tanto para la parte operativa como
administrativa.
“Hay cursos
de sistemas de gestión ambiental, sistemas de calidad de los clientes, de
liderazgo, de mejora; cada vez cambian dependiendo de lo que se requiera,
pero nos sirven para aportar un valor
agregado a nuestro trabajo diario”, aseveró.
Como meta principal está la de ser gerente
general, además de seguir motivando a los colaboradores a hacer mejor las cosas
cada día y que crezcan junto con la empresa.
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