Con más de 10 años dentro de National Instruments, comenzó como
ingeniero de aplicaciones, dando soporte técnico a compradores de habla hispana
en México y América Latina, después de ver la vacante en la bolsa de trabajo de
la universidad.
Destacando por su humildad e integridad, Arturo fue
designado Gerente de Mercadotecnia en América Latina; aunque ya trabajaba para
la región asegura haberse alegrado bastante, pues esto le permite desarrollar
relaciones más cercanas con sus compañeros y clientes. Ya que es lo que más le
gusta de su trabajo: la gente y poder ser parte de sus éxitos.
Su principal inspiración es su hija, pues lo que hace, lo
hace pensando en el mundo que le espera cuando crezca, esperando sea grato.
La manera en la que la tecnología de la compañía ayuda a los
ingenieros a resolver grandes retos del mundo y de sus localidades. Desde el
monitoreo de infraestructura para seguridad en Perú, hasta consolidar México
como un “hub” importante de ingeniería de pruebas para la industria automotriz
y de electrónica son sus principales motivaciones para continuar con alto
rendimiento dentro de la empresa.
Según su experiencia dentro de NI, tienen una visión a largo
plazo en el área de pruebas, medición y control, que no se basa en productos,
sino en lo que hace por los ingenieros de estas áreas. Dando a los expertos las
herramientas y el apoyo que necesitan para resolver sus retos.
Cree que los trabajadores no deberían de dejar de invertir
en sí mismos, armar su propia reputación, cumplir con su palabra y tener
siempre la integridad como un valor prioritario en su carrera y vida personal; así
como dedicar tiempo a su familia, pero también a aprender nuevas habilidades
fuera del trabajo.
Su principal plan a futuro es consolidar la región como la
de crecimiento más acelerado en América y exportar conocimiento a otras
regiones emergentes con las que NI trabaja.
Escuchando, leyendo y trabajando con equipos locales y clientes,
fue como logró enfrentarse a algunos retos como el de aprender de muchos
mercados, y saber cómo tratarlos, sin perder el balance y la alineación con su
visión global.
