Lo he escuchado de
algunos empresarios e inversionistas tradicionales de diferentes giros: ¿cómo
puedo “subirme” al tren de la industria automotriz en el Estado?
He analizado el tema
de forma sistémica (ámbito automotriz) y endémica (ámbito pymes del Estado)
para tratar de encontrar los vectores de coincidencia, identificando una serie
de elementos necesarios que permitan articular el binomio Automotriz-pymes, que
si no suficientes, pueden ayudar en gran medida a que los pequeños y medianos
empresarios puedan ampliar su contexto de análisis y evaluación.
Acéptate como eres:
La industria automotriz es diferente a la tradicional local de nuestros
estados, no se trata de sobrevivir, de desgastarse todos los días en una suerte
de ruleta rusa, tampoco es ver la forma de evadir el cumplimiento de las
normas, esta industria demanda que hagas algo diferente a lo que has venido
haciendo como empresario de un sector tradicional, si partes de este hecho, te
ayudará a transitar el cambio de forma proactiva.
Disponte a aprender:
¿Tienes 10, 20 o 30 años como empresario tradicional? Eso es solo un poco de lo
que necesitas, todo lo demás deberás aprenderlo, existe una gran cantidad de
temas en los que necesitas culturizarte para estar en posibilidades de
insertarte con éxito en la industria automotriz, es simple, se trata de
aprender cómo esperan ellos y replicarlo.
Piensa en Grande:
Si, así como suena, no pienses en “lo que puedes controlar” o “lo que es
suficiente”, debes levantar la vista y observar por encima del hombro de tu
cliente y hacia atrás por detrás del de tu proveedor, por ello es que esta
industria está basada en alianzas, sean hacia adelante, hacia atrás o hacia los
costados, no podrás solo, digo, nadie ha podido.
Muéstrate y déjate
ver: aquí de nada sirve un gran curriculum o décadas de experiencia, aquí todo
se reduce al resultado, si, así de simple, muestra el resultado de tu trabajo
en una pieza, un componente, una respuesta o un servicio, pero también déjate
ver cómo lo haces, siempre habrá algo que mejorar, lo que definirá tu empresa y
lo que es capaz de hacer.
Ten paciencia: esta
es una relación de largo plazo, no hay amor a primera vista, aquí es necesario
demostrar que tienes el aforo para mantenerte vigente durante largo tiempo con
trabajo intenso y que cuentas con las habilidades necesarias para llegar y
quedarte, si lo piensas así desde el principio, será más fácil lograrlo.
En resumen,
considero que es posible que las pymes y sus empresarios logren insertarse en
este sector tan dinámico (conozco varios casos sorprendentemente exitosos),
solo se requiere que recuerden que el 2017 terminó hace algunos meses y está en
el pasado, estamos en la temporada 2018,
todo está por suceder, depende de cada quien.
