Con el objetivo de impulsar el desarrollo económico de la región, Technology HUB creará “The Bridge”, el cual es un programa binacional de aceleración para integrar la cadena de proveeduría con las industrias de manufactura.
“Nosotros ya hemos hecho lo mismo por los últimos tres años. Conocemos al emprendedor, lo llevamos de la mano, pero este será el primer programa de aceleramiento formal que tenga un inicio y un fin”, explicó el director.
Los patrocinadores de este evento son Microsoft, Bosch, la Secretaría de Economía, Transtelco y la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico.
“Lo que buscamos es sentar a los proveedores con los que toman la decisión de compra de la industria para poder acercarnos a que cierren un contrato”, destacó.
Para Mora, la meta de este programa es que Ciudad Juárez aumente su cadena de proveeduría, puesto que es un problema. “El 2% de la proveeduría de los insumos del Estado son insumos que vienen de la región, pero el 98% restante vienen de otras entidades. Actualmente, estamos trabajando para mover eso”, detalló.
Hasta el momento han tenido mesas de trabajo con la industria manufacturera para entender la demanda y saber sus necesidades. Entre las empresas con las que el Technology HUB ha tenido acercamiento se encuentran Bosch, Lear y Johnson & Johnson. “Queremos desarrollar cómo trabajamos juntos. Nosotros ayudaremos a ese eslabón”, añadió Mora.
Este programa consta de cuatro fases: selección y análisis de demanda, diagnóstico, aceleración y el enlace. En total, el programa durará 20 semanas
El ganador de este programa recibirá $50,000 dólares, de los cuales $25 mil serán capital semilla y los otros $25 mil serán en crédito para desarrollo de software por parte de la empresa Techtonic.
Por último, Ricardo Mora extendió la invitación a empresas para que se sumen a este programa. “Estamos emocionados porque queremos correr dos generaciones este año: la primera de diez empresas; la segunda de otras diez empresas. En cinco años esperamos tener 100 empresas certificadas”, finalizó.
