Las compañías mexicanas actualmente tienen la oportunidad de
establecer nuevos pronósticos, mecanismos y protocolos para capitalizar al
talento que tiene el país, también a aquellos que podrían regresar, esto sería
un fuerte aliado para que la economía de México continúe en crecimiento, y un
gran apoyo para las Pequeñas y Medianas empresas.
“Más allá de toda medida populista, tenemos la oportunidad
de captar recursos humanos que debieron haber recibido entrenamiento en
empresas de la Unión Americana”, expresó el licenciado Pedro Borda Hartmann,
director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos
(AMEDIRH). “Es cierto que, como país, debemos ocuparnos en construir
oportunidades para todos y es igualmente importante aprovechar la mano de obra capacitada
que llegará de un momento a otro”.
La Asociación se ha sumado como entidad colaboradora en el
programa: “Estrategia Somos Mexicanos”; que tiene como objetivo general brindar
a los connacionales que han retornado voluntaria e involuntariamente a la
nación, una atención integral, a través de un modelo interinstitucional y coordinado
que contribuyan en el corto plazo a su integración social.
“Nos enfocaremos en brindar asesoría a empresas, personal,
nuevos integrantes y a promover acciones en la Bolsa de Trabajo de Amedirh que
es uno de nuestros principales recursos de vinculación y fomento al empleo”,
afirmó el titular.
Son cinco las recomendaciones que la Asociación Mexicana en Dirección
de Recursos Humanos considera se pueden poner en marcha:
1.- Análisis y anticipación: es indispensable que Recursos
Humanos cuente con una proyección lo más fiel posible acerca del talento y
personal que se requiere para satisfacer las demandas de producción y servicio.
2.- Protocolos efectivos: además de procedimientos, se
requieren mecanismos sencillos y a prueba de fallo para atraer, seleccionar y evaluar
la capacidad del talento que se verá repatriado.
3.- Balance en la fuerza de trabajo: contar con un pronóstico
o metas sobre las posiciones de la fuerza de trabajo susceptibles de ser ocupadas
por los trabajadores y connacionales que reingresen a la población económicamente
activa mexicana.
4.- Rediseño de compensaciones: rediseñar la estrategia de
compensación con equilibrio económico para todas las partes, claridad de
negociación y una comunicación efectiva.
5.- Contacto con agentes de cambio: el empresario y los
ejecutivos de Recursos Humanos tienen que establecer un diálogo frecuente y de
calidad con las dependencias y organizaciones que les brinden apoyo a través de
programas.
