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Por un México competitivo

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Debido a la importancia que la innovación debe de tener para las empresas que buscan persistir entre tanta competitividad, el Dr. Guillermo Aguirre fundó “Innovalia”, en donde el principal objetivo es que las compañías mexicanas lleguen a ser consideradas fuertemente a nivel global. Por esto es que decidieron integrarse a la Asociación Industrial Vallejo (AIVAC) con la finalidad de orientar a líderes emprendedores a una mejora para la industria.


Durante la presentación, el doctor Aguirre explicó que la innovación debe empezar por la Dirección General.

 

Comenzando por un sueño, para después tomar decisiones y contar con una metodología adecuada para conducir el proceso; en lo cual, la compañía puede brindar asesoramiento por medio de la Metodología de Innovación Disruptiva (MID), ayudando a evitar los errores más costosos al ejecutarla, liberando el potencial de innovación de la empresa.


Además destacó que el pertenecer a la corporación brinda varias oportunidades a los miembros como un apoyo personalizado y oportuno, compartir la experiencia, un espacio para compartir, aprender y disfrutar. 


El evento se llevó a cabo en las instalaciones de AIVAC y estuvieron presentes todos los integrantes de la asociación; quienes atentamente escucharon la ponencia del director fundador, al hablar sobre escenarios propicios para la mejora; como el convertir la mercancía en un producto consolidado, mejorar o renovarlo para la siguiente generación y replantear o crear un nuevo negocio o patrimonio.


La MID, es muy distinta a cualquier otro tipo de innovación, porque separa, distingue, blinda, aísla del alcance de la competencia por un largo tiempo; crea condiciones y un mundo propio para la empresa, donde la competencia difícilmente puede seguir. Con más de cuatro décadas de desarrollo, la MID es una de las herramientas más originales, contundentes y seguras para conducir exitosamente los procesos de innovación y diseño.


A pesar de las ventajas que se puede tener mediante este método, muchos deciden abandonarlo; ya que no es un proceso a corto plazo, como lo mencionó el doctor, requiere de tiempo y profundidad; mucha paciencia por parte de los socios. 9 de cada 10 emprendimientos se pierden por discordias.

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