Está
comprobado que cuando una empresa vela por el bienestar de su trabajador, este
incrementa su productividad y como consecuencia se obtienen mayores ganancias,
así lo confirmó el conferencista Juan José Guillen, durante la jornada
“Capazita-té” organizada por la compañía de consultoría y negocios ZAR Tax.
“Desde
hace algunos años se ha empezado a hablar mucho sobre la felicidad a nivel
empresarial. El cómo hacer o lograr para que las empresas den las condiciones
para que la gente al final del día pueda ser feliz”, enfatizó Juan José Guillén
durante su ponencia.
La
felicidad en el trabajo fue un concepto que nació en Japón y que se popularizó
en el Occidente durante la década de los noventas gracias a la empresa Great Place
To Work y otros precursores mexicanos, por ejemplo, Lorenzo Servije, fundador de
Bimbo, quien además de ser uno de los pioneros de la Responsabilidad Social Empresarial
en nuestro país, solía decir: “Hay que pasar tiempo con la gente, desperdiciar
el tiempo con nuestros colaboradores para entenderlos y luego como empresa
atenderlos”.
Otra
de las estrategias para propiciar la felicidad de los colaboradores radica en
la satisfacción que lleguen a sentir al superar los retos o metas que se les
presenten.
“El primer elemento para lograr la felicidad
en la vida y en los entornos laborales es lograr cumplir con la meta que nos
fijamos. Si una persona no tiene metas que lograr está bien complicado que
pueda llegar a una satisfacción en el trabajo”, explicó el ponente.
En
cuanto a resultados, estudios realizados por Great Place to Work mostraron que las empresas que llevan a cabo estas prácticas
registran un crecimiento de 6% al 8 por ciento.
Por
otra parte, en este estudio realizado por esta
calificadora de 2003 a 2010, se observó que en 2010 subieron el doble
las acciones de aquellas empresas que hacen estrategias de responsabilidad
social y que buscan el bienestar de sus empleados. Además de reportar menos
rotación.
