Durante la junta mensual de abril de ERIAC Capital Humano, Ernesto Uscher, socio global y director
Latinoamérica de RBL Group, participó con la conferencia “Construyendo una
marca diferenciadora en épocas de cambio disruptivo”, a través de la cual
mostró a los asistentes algunas de las características básicas con las que
deben de contar sus compañías.
Primeramente, el experto señaló que los resultados que se obtienen son
producto del diseño que se ha implementado, por lo que todos los cambios que se
realizan en un modelo de negocios tendrán beneficios y consecuencias.
“Existen cuatro elementos para construir ágilmente una organización, que
son la agilidad estratégica; agilidad organizacional; agilidad de liderazgo; y
agilidad individual”, explicó.
Sobre la agilidad individual Uscher mencionó que se trata de la
capacidad y disposición para aprender, cambiar y y transformarse a partir de
las experiencias de vida.
“Por otro lado, la agilidad organizacional es como diseñamos la
organización del futuro alrededor de seis mecanismos de gobierno que harán que
la organización funcione efectivamente en los mercados que se compita.
Dichos mecanismos son la cultura y valores compartidos; pipeline de
talento; información transparente; inventario de ideas; gestión y recompensas;
y la colaboración intrafuncional”, profundizó.
Uscher resaltó también el rol del liderazgo dentro del diseño
organizacional, en donde hay que saber adaptarse, aprender y anticiparse a las
nuevas oportunidades, siguiendo siempre el deber ser, saber y hacer.
Finalmente, el especialista indicó que algunos atributos clave de los
Modelos Organizacionales Empresariales son tener al cliente o al objetivo como
jefe; tomar decisiones a nivel célula; contar con una plataforma de clase
mundial; creación y disolución de células rápidamente en respuesta al mercado;
y que la organización no posee todos los recursos o conocimientos tecnológicos,
sino que hace alianzas cuando es necesario.
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