Kaizen
Institute ofreció un curso-taller para la formación de auditores en la norma
IATF 16949, versión 2016 (International Automotive Task Force, por sus siglas
en inglés), con la finalidad de que los asistentes tengan los elementos
necesarios para conocer los componentes de esta norma automotriz e
implementarlos en sus empresas.
Al respecto,
Jesús Ley García, consultor y capacitador en sistemas de gestión de la calidad
en Kaizen Institute, informó que esta norma la conforman una serie de
requisitos para el sistema de gestión de la calidad en las organizaciones que fabrican piezas de
producción y piezas de servicio en la industria automotriz.
La
certificación IATF 16949:2016 es específica para la industria automotriz,
industria que se caracteriza por su excelencia en la calidad, mejora y poder de
innovación. Toda organización que sea parte de la cadena de suministro
automotriz requiere contar con una certificación bajo IATF 16949:2016.
Dio a
conocer que esta norma fue publicada en octubre de 2016 y sustituye a la norma
ISO/TS 16949:2009. “Después del primero de octubre de 2017 ninguna auditoría
podrá realizarse con base en ISO/TS 16949:2009 y los certificados ya no serán
válidos, las empresas del sector tienen hasta el 14 septiembre de 2018 para
realizar esta conversión”, explicó.
Añadió que
entre los beneficios de esta nueva norma, es que provee el reconocimiento de
los principales fabricantes de automóviles, permitiendo a la organización
formar parte de la cadena de proveeduría automotriz, la identificación de
riesgos enfocado en su previsión en lugar de su corrección, además de asegurar
el cumplimiento de los requisitos de las partes interesadas, promoviendo la
mejora continua, por lo que, contribuye a optimizar procesos y hacerlos
transparentes garantizando una calidad homogénea y se logra así una mejora en
su capacidad competitiva.
El proceso
de certificación y mantenimiento del Sistema de Gestión tiene una duración de 3
años, y consta de las siguientes etapas:
1.- Pre-Auditoría: puede ser el servicio inicial.
Identifica las fortalezas y las áreas de mejora dentro de su sistema de
gestión.
2.- Revisión
documental: certificación comienza con la revisión y evaluación de la
documentación del sistema, así como de sus objetivos y los resultados de
auditorías internas y revisiones de la dirección.
3.-
Auditoría de Certificación: el equipo auditor asignado auditará su sistema de
gestión directamente en planta, aplicando las normas y especificaciones
definidas, evaluará la efectividad de toda área funcional así como de los
sistemas de gestión y sus procesos.
4.-
Auditoría de seguimiento: fortalezas, oportunidades de mejora y resultados,
serán identificados, con enfoque a la mejora continua y éxito sustentable de su
organización.
5.- Nuevo ciclo, auditoría de certificación: El
certificado tiene validez por un periodo de tres 3 años, al final del ciclo, se
realiza una auditoría de recertificación para asegurar el continuo cumplimiento
a los requerimientos aplicables.
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