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Ante la buena aceptación que tuvo el foro Catch The Meeting 2020 en Guanajuato, la firma Catch Consulting ya tiene preparada la segunda edición de este evento que será el 25 y 26 de enero de 2021 en Monterrey, Nuevo León.
Rodrigo Arciniegas, director de Catch Consulting, expuso que la plataforma tiene como finalidad presentar las mejores prácticas para potencializar al capital humano a través de la gestión de conocimiento.
Una de las razones por las cuales eligieron a la ciudad regiomontana, es porque los empresarios de esa zona cuentan con una visión de negocio exponencial, que puede ayudar a las empresas de otras regiones en el desarrollo de cada uno de sus colaboradores.
“Tenemos planeado cada año cambiar de sede, acercarnos a cada región y poder conocer las mejores estrategias de todos. En Monterrey han surgido las grandes empresas del país y eso no es una casualidad”, afirmó.
La primera edición se realizó en León, Guanajuato, donde implementaron 10 talleres simultáneos y 2 conferencias, con la participación de más de 100 directivos y gerentes de recursos humanos, quienes obtuvieron material, recomendaciones y análisis de tendencias aplicables en el desarrollo de la plantilla de colaboradores, para crear y fomentar metodologías que les permitan profesionalizar cada una de las actividades dentro de las compañías.
El representante de Catch Consulting, destacó que desde hace año y medio comenzaron a organizar este foro con la misión de reunir las buenas prácticas de las más de 600 empresas que apoyan, para crear una plataforma de gestión del conocimiento.
La firma consultora integra información estadística de capital humano de las empresas que asesoran, las cuales dos veces al año vacían información en una plataforma en línea, que les permite hacer un análisis en general de cómo están las industrias en el país.
“Esta información representa más de 500,000 empleados que comparten sus condiciones, salarios, beneficios, entre otras cosas. Y a partir de ahí se toman decisiones para hacer estrategias de competitividad y generamos un canal para que las decisiones que se tomen nos lleven a un buen cambio. Pero ahora quisimos desenvolver este evento para que entre empresas puedan retroalimentarse”, dijo.
En esta ocasión asistieron gerentes de diversos estados del país como: Nuevo León, Jalisco, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Aguascalientes y Coahuila, que conocieron de cerca los cambios que hizo Kromberg & Schubert en su planta de Guanajuato para bajar la rotación de 15% a 3.5% en 18 meses, así como las buenas prácticas de Johnson Controls al tener paros laborales en su fábrica de Matamoros, Coahuila y la nueva gestión sindical.
“Quisimos que los asistentes conocieran de cerca lo que ha hecho su gremio en cada una de las empresas, porque tenemos que ir más allá para hacer estrategias en capital humano, es ver el valor de la persona. Si le das valor a tu equipo antes que el cliente, ellos te van a responder”, concluyó.
