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El futuro de la manufactura en México

Israel Molina.
Junio 01, 2020

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Este nuevo dinamismo de colaboración global está impactando la reacción de los negocios a través de la cadena de suministro global. La experiencia del Covid-19 ha cambiado la mentalidad colectiva, impactando a todas las industrias de forma prolongada, lo que probablemente se traducirá en más entornos de colaboración y más flexibilidad. En la fabricación, las tendencias de colaboración como el crowdsourcing cambiarán la forma en que se construye, diseña y entrecruza las ideas de los especialistas, eliminando los límites funcionales. Aunque catalizados en este desafiante entorno, estos son resultados positivos que acelerarán la innovación en el futuro. El impacto inmediato en la industria de fabricación depende del sector. Por lo general, los extraños efectos que se han visto en el comportamiento de compras y las reacciones de los consumidores están interrumpiendo de manera radical la planificación de la fabricación. En el entorno general y en las propias fábricas, se está viendo una evidente reducción de la demanda. Por otro lado, la producción se ha acelerado en la industria de los dispositivos médicos, donde los fabricantes se esfuerzan por mantener el ritmo no sólo con el aumento del volumen, sino también con los cambios en la gama de productos entregables. Los fabricantes pequeños y medianos con cadenas de suministro, predominantemente locales, han sido los menos equipados para hacerle frente a la pandemia. En muchos casos, su cadena de suministro fue interrumpida de la noche a la mañana, sin contar con planes o alternativas en marcha. Alejandro Canela, vicepresidente y country manager de Siemens Digital Industry Software para México y Centroamérica comentó que: “A medida que volvamos a la normalidad, los fabricantes replantearán la forma en que han organizado sus procesos y sus cadenas de suministro, lo que son brechas críticas en su infraestructura digital. Habrá una urgencia permanente en torno a la presión de los costos y los márgenes. Los esfuerzos de transformación digital se acelerarán drásticamente para crear una empresa de fabricación más ágil que pueda responder a los cambios del mercado con más velocidad y flexibilidad”. Asimismo, expresó que los fabricantes pueden utilizar este tiempo de inactividad para reflexionar sobre las prioridades estratégicas sin tener la presión táctica habitual de la demanda del mercado. “Tomarse el tiempo para prepararse no sólo para el arranque, sino para el futuro de sus empresas, es un tiempo bien invertido. La realidad que ahora es más obvia que antes es que los fabricantes deben digitalizar sus procesos. Evidenciado por nuestra situación actual, la transformación digital no es sólo un imperativo competitivo, sino un imperativo existencial”.

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