La empresa Cooper
Standard apostó por segunda ocasión en el Estado hidrocálido, por lo que
directivos del corporativo y autoridades del Gobierno estatal encabezaron la
ceremonia de inauguración de la nueva planta, la cual se va a caracterizar por
su tecnología de mezclado de polímeros
para proveer sellos y empaques de hule para la industria automotriz.
La compañía llegó a
Aguascalientes en 1998 y desde entonces ha colaborado en el mejoramiento de la
comunidad al realizar labores de asistencia social, rehabilitación de escuelas
y construcción de espacios públicos, de esta forma, con una inversión de 15
millones de dólares generará 100 nuevos empleos directos beneficiando a las
familias de la entidad.
“La mano de obra
aguascalentense es excelentemente calificada de lo mejor que hay en el país, he
tenido la oportunidad de trabajar en diferentes plantas, no nada más en el tema
de certificación también la cultura de la gente, porque es muy comprometida”,
afirmó Everardo Araiza, director de recursos humanos de Cooper Standard.
Por otro lado, Hans
Helmrich, SVP & director de manufactura global de Cooper Standard, dio a
conocer que la primera planta, que ya se ubica en el Estado, es la más grande
de las 124 de la firma que se localizan en el mundo y, es considerada la número
uno por su desempeño ya que produce cerca de 200 de partes, con una fabricación
promedio de 73 mil piezas diarias para marcas como: Ford, Volkswagen, Nissan,
General Motors y Chrysler, entre otros, de esta manera tienen altas
expectativas de producción con la nueva nave.
“Esta es una gran
ocasión para todos nosotros, es momento muy importante para la familia de
Cooper Standard abrir esta fábrica, nos permite dar un paso adelante, hoy en
día México es uno de los puntos fundamentales para el desarrollo de la compañía a nivel mundial, y
esperamos mejorar la calidad gracias a esta planta que abrimos hoy en día y el
resto de los resultados, estoy seguro que llegaremos a alcanzar”, agregó Hans
Helmrich.
El personal operativo
que estará fabricando las piezas fue totalmente entrenado y capacitado mediante
la metodología de la compañía: TWI (Training Within Industry), la cual fue
adaptada a la cultura del corporativo y desarrollaron el sistema BTO (Building
Talented Organization) de esta manera han enseñado al personal a hacer la
manufactura cuidando su seguridad de una forma metódica, repetitiva, donde
conserven los aspectos importantes y fabriquen mejores productos.
“Estamos buscando
desarrollar a la gente en la parte de ’soft skills’ que es una combinación de
habilidades interpersonales, sociales y de comunicación; creamos una plataforma
de desarrollo organizacional en la planta de Aguascalientes que está siendo
implementada ya en otras plantas de México en donde buscamos el crecimiento de
las competencias de nuestro personal, como también la inteligencia emocional y
otro tipo de programas de esta parte de ‘soft skills’”, finalizó Gabriel
García, supervisor senior de recursos humanos.
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