Dentro del el 7.° Foro Internacional de Empresas Familiares “El valor del error en la empresa familiar: el verdadero fracaso es no intentarlo”, se abordaron temas para aportar valor al talento de quienes integran el emprendimiento; expertos coincidieron que es importante prepararse para los errores y apoyar a los líderes de los proyectos.
El conferencista español, Alberto Bosch aseguró que las equivocaciones son valiosas “porque solo las personas dispuestas a equivocarse crearán valor para la empresa”, afirmó que siempre y cuando sea de un proyecto analizado y encaminado al plan que desde inicio se formó.
“Es importante sobre todo, la cultura de arropar a los que se atreven; es cuando necesitan más apoyo de la familia, ahí los familiares tiene mucho que hacer y es un arma que no tienen las empresas donde no son de la misma sangre: apoyar a los que están dispuestos, hacerle de colchón, y esto da una fuerza y una capacidad”, manifestó.
El autor de libros como “El explorador del futuro” y “Vivir para sentirse vivo”, destacó que no sería conveniente para una familia quedarse en un área de gestión, pues ya hay gestores profesionales para esa división.
“A muchas familias empresarias les pasa que a las siguientes generaciones, cuando heredan, si no creen en el proyecto o solo les interesa la parte patrimonial, igual venden, desaparecen, se van diluyendo las familias en las empresas; y solo tiene sentido vender cuando es para crecer o introducir fondos de inversión”, explicó el experto.
Por su parte el fundador de Grúas Zavala, Jaime Zavala recordó que cuando establecieron el protocolo en la empresa familiar, todos los integrantes acordaron en que la primera consideración era el amor entre ellos, “al final de todo, la familia es lo más importante, recibimos todo el apoyo entre hermanos, concluyó el empresario.
