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Empresarios y ejecutivos queretanos reconocieron las fortalezas del capital humano en la entidad, como uno de los principales factores para el éxito de las compañías en la región.
Alberto Casarín Valverde, presidente del Consejo del Grupo Nutec; Venancio Pérez Gómez, presidente de la Comisión de Grandes Empresas de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Querétaro; y Mauricio Sánchez Botello, director comercial de Productos Pennsylvania, participaron en la mesa virtual “¿Por qué las grandes empresas se instalan en Querétaro? ¡Por su gente!”, organizada por la Coparmex queretana.
CRECIMIENTO
Durante sus intervenciones, los participantes reconocieron el valor de sus asociados. Casarín Valverde, por ejemplo, rememoró los inicios de su empresa, la cual se instaló en 1995 en Querétaro, “en plena crisis”, recordó, “pero insistí en instalarnos aquí porque teníamos lo mejor de lo mejor, la gente de Querétaro”.
Grupo Nutec comenzó a operar en el estado con solo 10 personas, a la fecha tiene siete plantas en la entidad y decenas de colaboradores en ellas.
Safran es un caso similar. La compañía aeronáutica tiene actualmente siete localidades en Querétaro, lo cual, compartió Claude Gobenceaux, director general de esta empresa de origen francés, se logró gracias a las capacidades de su plantilla laboral.
“Creo que en una empresa como la nuestra, la precisión en lo que se hace y la seguridad son fundamentales y eso solo lo garantiza un capital humano bien preparado”.
El ejecutivo enumeró algunas de las ventajas que Safran ha considerado claves para su instalación y desarrollo en la región. Entre ellas destacó la creación de planteles educativos especializados, como el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep), la Universidad Aeronáutica en Querétaro (Unaq) y el Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica (Cideteq), entre otras instituciones con las que colaboran de manera directa.
VALORES
Sánchez Botello, por su parte, dio a conocer que toda la parte operativa de Productos Pennsylvania se ha ido mudando de la Ciudad de México a Querétaro en los últimos 34 años.
“Históricamente, Querétaro ha sido muy viable para operar. Encontramos grandes cualidades en la gente: esfuerzo, compromiso, gente agradecida y entregada al trabajo”, sostuvo.
Los valores enumerados han sido determinantes para migrar sus operaciones aquí, pero han encontrado en la adaptabilidad, la característica principal del capital humano para realizar las modificaciones pertinentes. Y es que por su diversidad de productos y procesos necesitan constante innovación y flexibilidad.
“Hacemos inyección de plásticos, formulación, llenado… son procesos que requieren mucha adaptabilidad de nuestros colaboradores y eso hemos encontrado en Querétaro”.
Venancio Pérez reconoció además la cercanía que el gobierno tiene con el empresariado, quienes, en conjunto con la academia, han logrado una Triple Hélice exitosa en la región, que se ha reflejado en las condiciones antes enumeradas.
ROTACIÓN
El director general de Safran habló además de las estrategias para evitar la rotación de personal. En este rubro consideró que las empresas deben cuidar a su talento, pues servirá de poco que el colaborador sea capaz y esté preparado, si no tiene las condiciones necesarias para desarrollarse.
“Debemos reconocer el valor de la gente, tener comunicación permanente y apoyarlos. Debemos desarrollar sus capacidades y estar en contacto con ellos para conocer sus inquietudes”, subrayó.
Asimismo, se refirió a las cualidades que deben tener los ejecutivos, pues son ellos quienes deben convertirse en ciertos contextos en mentores de sus equipos y trasmitir los valores, cambios y objetivos de las compañías.
+ INFO:
COPARMEX QUERÉTARO
Dirección: Av. Fray Luis de León 1501, Centro Sur. Santiago de Querétaro, Qro.
Contacto: Lenin Robledo
Teléfono: (442) 248 2150
