Seguramente todos hemos asistido a algún evento donde el centro del discurso es el talento humano; personalidades políticas, docentes, directores de compañías y líderes ideológicos levantan la bandera del valor y sentido humano como estandarte de sus causas. Expresiones como: lo más importante son las personas, el trabajo en equipo, el desarrollo del capital humano y liderazgo son sin duda, el día a día de la filosofía de muchas personas.
Palabras tan sonadas, discursos tan repetidos y voluntades tan marcadas deberían ser evidencia de la evolución que se presenta en nuestros tiempos, donde el talento humano fuera el principal foco de atención de nuestros días. Sin embargo, en ocasiones los datos y estadísticas resultan en conclusiones incongruentes.
Catch Consulting integra información estadística de más de 400 compañías, las cuales representan cerca de 450,000 empleados en nuestro país. Gerentes y directores de recursos humanos comparten dos veces por año, los resultados de indicadores clave para ayudar a entender el contexto global, nacional y regional de los retos que tiene el talento humano, mismos que se analizan estadísticamente para definir resultados y tendencias que permitan elevar en nivel de competitividad de los participantes y de nuestro país. El resultado: una radiografía actual, precisa, concreta y explícita que nos refleja la realidad de las condiciones laborales en México.
Rotación mensual promedio nacional: 6.24%; salario base de entrada, bruto, en cuota diaria $ 192.85; nivel de satisfacción laboral: 66%. Venideros retos de orden y representatividad laboral, un panorama cada vez más global y una mano de obra cada vez más difícil de conseguir, seguramente te suena conocido. Escenario que pudiese parecer alarmista, pero representa la realidad constante del día a día de los gestores y administradores de personal.
Las líneas que comparto en este artículo no pretenden crear caos, ni preocupación, solamente buscan generar conciencia de la importancia de la evolución del enfoque al talento humano de nuestros días. Estos discursos de años atrás, tus talleres de liderazgo, tus líderes, gerentes, supervisores, personal staff y todos aquellos que tenemos la fortuna de contar con personal a cargo, debemos generar una conciencia tal, donde reconozcamos que el talento humano no es solamente un dato, un indicador o un número de nómina, sino un ser humano con un alto potencial que espera ser descubierto.
Piensa en tu mejor maestro de tu época académica. Seguramente tu memoria pondrá frente a ti a un tutor ejemplar, exigente, con enfoque objetivo, con un temple de acero que sacaba lo mejor de ti, retador, que creía en ti, que te daba lecciones a mano firme, pero con gran cariño, mostrando una preocupación tan sincera, que aún a años de distancia, te permite recordarlo como si hubiera sido ayer.
Si representas a una compañía que consigue mejores resultados que los planteados, permíteme reconocer tu trabajo, pero si eres una persona capaz de llegar a ser un factor de cambio, como aquella persona que recordaste, permíteme reconocerte como un verdadero líder y gestor del talento humano, pero si lo que buscas es trascender, espero estas líneas te ayuden a descubrir un nuevo camino.
TEMAS RELACIONADOS:
Recursos Humanos
