Parques industriales, energía y nearshoring

Por: Laurent Meulemans, presidente de Denali Energy Partners

La industria maquiladora está enfrentando varios desafíos en estos últimos meses. Parte de estos desafíos incluyen deficiencias en la infraestructura pública e incertidumbre con respecto a la confiabilidad de la electricidad como fuente de energía y un suministro a un costo competitivo para las empresas.

El nearshoring está creando una creciente ola de inversión extranjera en México, donde el acceso a infraestructura logística y energía, especialmente con los criterios ESG (ambiental, social y de gobernanza, por sus siglas en inglés) para conservar los recursos de las generaciones futuras a través de la sostenibilidad, es una parte critica para aquellas empresas que buscan reubicar sus operaciones. México tiene la oportunidad de convertirse en un país de mayor importancia para Estados Unidos en industrias como la automotriz, aeroespacial, de medicamentos, minerales críticos como el litio, y dispositivos médicos, para los que la relocalización de empresas en la frontera será crucial.

El nearshoring tiene muchos factores que favorecen las operaciones en América Latina y México, pero también hay desafíos a considerar. Algunos desafíos pueden actuar como obstáculos para atraer inversiones extranjeras, pero comprenderlos permite a los inversores y empresas encontrar soluciones.

Con la tendencia del nearshoring, uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas manufactureras es la energización de sus plantas productivas. Algunos sectores de la industria han mostrado preocupación sobre las políticas del gobierno mexicano referentes a producción de la energía, esto derivado de los actuales retos en la sustentabilidad. Por ello, es importante mantener una inversión sostenida en redes de transmisión de energía para permitir el crecimiento económico. 

Casos concretos

Esto no impide a las empresas seguir adelante y tomar decisiones con el soporte de un servicio de consultoría adecuado. Por ejemplo, en Monterrey, un destacado desarrollador de parques industriales hizo hace poco más de un año la compra más grande de tierra que han hecho en 25 años que llevan operando en México. Compraron 130 hectáreas en Apodaca para un nuevo parque y decidieron invertir en una subestación de 30 MVA de capacidad, la cual ya está en proceso. Esto permite a cualquier parque industrial dar certidumbre a sus clientes y valorizar su inversión, ya que una tierra sin utilities como electricidad, gas natural, agua, entre otros, no tendría valor para posibles inversionistas o inquilinos ue buscan reubicar sus operaciones en México.

El interés de empresas extranjeras que quieren instalarse en México ha tenido un impacto en la demanda de espacios industriales. Hay mercados en los que incluso hay lista de espera. La capacidad de ofrecer espacio está limitada por la falta de infraestructura entre la cual, subestaciones con capacidad de energía para sus inquilinos es absolutamente crucial. Hay dinero para invertir, hay más apetito que nunca para ello, pero lo que no hay es infraestructura. Es precisamente donde un integrador puede ayudar los parques a conseguir energía de calidad a un costo competitivo con un modelo de negocios bastante innovador en México.

Está claro que, tanto para las grandes empresas como para las medianas, uno de los mayores obstáculos para instalar su manufactura en México y asegurar sus operaciones es la falta de energía. Si tuviéramos infraestructura eléctrica, con el nearshoring la actividad que traemos se multiplicaría por tres o por cuatro. Por ello, es crítico contar con un socio-consultor que esté en permanente contacto con las autoridades tratando de encontrar soluciones y haciendo un frente común para resolver estos temas.

Energía paso a paso

Ante la creciente necesidad de los desarrolladores de parques industriales de energizar sus parques, la propuesta integral de un integrador permite al desarrollador concretizar la energización, llevándolo de la mano desde la conceptualización del proyecto, su ejecución e implementación, hasta el suministro de energía eléctrica para que los inquilinos del parque puedan contar con una energía de calidad a un costo competitivo en tiempo y forma. 

Por lo general, los parques están confrontados a una o varias de las siguientes preguntas:

• ¿Estoy buscando ahorros en mi gasto energético?
• ¿Tengo paros de energía o mala calidad de energía?
• ¿No encuentro solución para incrementar mi demanda contratada?
• ¿Estoy buscando expandir uno o varios de mis parques existentes o desarrollar parques especulativos, pero no sé dónde instalar el parque por temor de no conseguir los kVA y energía necesaria para mis inquilinos?
• ¿Quiero mejorar la calidad de energía de la subestación para mis inquilinos?
• ¿Necesito a un gestor 24/7 para monitorear la continuidad del flujo de energía en mi parque?
• ¿Necesito a un gestor para la administración de los kVA del parque?
• ¿Los paros de energía afectan a la competitividad de mis parques?
  • Parque Industrial que considera una capacidad para 60 inquilinos.

Resulta común que un desarrollador de parques contestará “sí” a alguna o varias de estas preguntas y entonces necesitará a un consultor que le ayudará a mitigar riesgos e implementar medidas que le permita mejorar la gestión de su portafolio energético.

A continuación, describimos un resumen de un caso de éxito de empresa que está operando bajo este esquema. Las principales características del proyecto son: 

• Tiempo de vida de la subestación es de 20 años.
• La capacidad de la subestación es de 30,000 kVA.
• Obras de conexión a la red de transmisión incluidas.
• Operación y mantenimiento de la subestación incluido.
• Red interna área de media tensión.
• Cumplimiento de Código de Red
• Acceso al mercado eléctrico mayorista para el parque.
• Submedición para cada inquilino incluida.

El acceso al mercado eléctrico mayorista (MEM) es una parte esencial del modelo, ya que permitirá negociar un contrato bilateral con un suministrador calificado operando en el MEM y hará posible que el parque ofrezca energía a un costo competitivo para sus inquilinos.

Los números del caso de éxito son los siguientes:

Las ventajas principales del modelo son:

• Costo de inversión inicial mucho menor.
• Retorno de inversión (ROI) por la administración de kVA acelerado.
• Menor precio de energía lo cual genera una utilidad para el parque y ahorros para el inquilino.
• Control y administración de mantenimientos preventivos mediante pólizas multianuales con refaccionamiento en inventario.
• Menor tiempo en la ejecución del proyecto (8 vs 12 meses).

Los beneficios de conexión de la subestación en alta tensión son: 

• Mejor calidad de la energía.
• Porcentaje mínimo de interrupción del servicio en línea de alta tensión.
• Mejor regulación de tensión al estar conectados directamente a la fuente de transformación.
• Reducción de pérdidas de energía en circuitos de distribución. 
• Energía disponible a un costo competitivo para el inquilino.

Las empresas integradores deben comprometerse para informar al cliente sobre el proceso para que pueda realmente entender todos los elementos que se requieren para tomar las decisiones correctas respecto con cada parque, con el objetivo de asegurar que tenga acceso a todas las opciones en el mercado y crear las estrategias financieras más favorables para optimizar resultados. 

La inversión en energía de calidad es fundamental para el desarrollo de parques industriales y empresas en la era de la industria 4.0 y del nearshoring. La eficiencia energética, la sustentabilidad y la disponibilidad de energía confiable son pilares clave para garantizar el funcionamiento óptimo de equipos de automatización sofisticados. 

El nearshoring, por su parte, se beneficia de la infraestructura y los servicios energéticos de calidad para atraer inversiones y fomentar el desarrollo industrial. La asesoría especializada y la alineación de todos los aspectos técnicos, legales y financieros desde el inicio del proyecto son fundamentales para el éxito y la maximización de los beneficios en este proceso de migración hacia un mercado eléctrico competitivo y sostenible.