Organiza encuentro
industrial en Nuevo León
Con el fin de
dar a conocer el sector aeronáutico a las empresas de la región, Monterrey
Aerocluster llevó a cabo este 6 de junio el “Encuentro de la Industria
Aeronáutica de Nuevo León”, en el que se ofreció un mapeo nacional de
capacidades y oportunidades de vinculación con la demanda del sector
aeronáutico y se habló de las tendencias, retos y oportunidades existentes.
Rogelio Soto,
director General de PRODENSA Human Resources, trató el tema de la generación y
retención del talento en la industria aeronáutica en México, destacando que
solamente en Nuevo León 32 compañías del sector tienen más de tres mil
empleados y exportan más de 800 millones de dólares.
El experto
indicó que hay que saber quienes son las personas que forman parte de las
compañías, cuales son sus motivaciones y los retos que se deben enfrentar para
poder ofrecerles más y mejores oportunidades.
“Hablamos de
que existen los nuevos graduados de universidades y escuelas técnicas
superiores; los millennials; la fuerza laboral masiva; empleados
administrativos; ingenieros; ingenierías especializada y la parte de altos
ejecutivos. Cada uno tiene diferentes estímulos y hay que entender lo que
buscan “, explicó.
Sobre las
motivaciones que busca cada grupo, el director mencionó que a manera general
los nuevos graduados quieren oportunidad de crecimiento; los millennials un
buen ambiente y empoderamiento del producto y de la empresa; la fuerza masiva
necesita estabilidad laboral y salario adecuado para sus familias; los
ingenieros quieren desarrollo profesional y conocimiento; los ingenieros
especializados desean entrenamiento, aprendizaje y mayores retos; y los
ejecutivos pretenden ejercer su liderazgo y el reconocimiento de su trabajo.
“Algo muy
básico en todas las empresas es la comunicación y transparencia, si no se tiene
claro como va el negocio se puede generar incertidumbre, miedo, temores y la
gente se va. Cuando el líder de la compañía y los demás líderes son claros y
transparentes eso genera confianza y aunque haya condiciones difíciles la gente
lo aprecia y se compromete; es importantísimo que ellos vean que están
aportando al negocio y se sientan útiles y orgullosos de estar en una
compañía”, profundizó.
El experto
resaltó también como factores importantes el tema de las compensaciones, la
cultura del trabajo, flexibilidad laboral, reconocimiento al desempeño,
oportunidades de crecimiento y desarrollo, diversidad en el personal y la
competitividad; ésta última para tener empleados reconocidos que puedan mostrar
sus competencias y seguir creciendo.
