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Nuevo clúster se suma a la industria fronteriza

Alan Gutiérrez.
Agosto 01, 2020

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Un nuevo clúster binacional se suma a la actividad industrial en la frontera: el Clúster Internacional de Moldes, Troqueles y Herramentales (CIMTH), que busca incluir a empresas de este giro en la cadena de proveeduría en la región Ciudad Juárez-El Paso. En entrevista exclusiva para Mexico Industry, Paulina Tornero, directora de mercadotecnia de la nueva organización, detalló que el clúster, que tiene pocos meses de haberse conformado, tiene como objetivo principal impulsar la competitividad del sector fronterizo, para beneficio de proveedores y maquiladoras. “En la región existen más de 400 empresas del giro de moldes, troqueles y herramentales. Por lo tanto, creemos que un clúster que agrupe a estas compañías brindará soluciones ópticas a las maquiladoras de esta zona”, detalló Tornero. El organizador del nuevo clúster es Juan Diego Palma, director de Solution Tools, una empresa de este giro. “Él vio la necesidad de hacer un clúster por el hecho de que generaban muchos negocios y que algunos de estos no se quedaban en la región, sino que se iban a otros lugares como Denver, Colorado, y otras ciudades más grandes”, detalló. Entre los planes que tiene el CIMTH para 2020, se encuentran realizar hackathones, seminarios, conferencias, congresos y hasta una feria para empresas de su ramo. La directora destacó que el lema del organismo es “integrando para crecer”. Para Tornero, los beneficios de afiliarse al clúster son muchos. En primer lugar, la organización realiza un diagnóstico a las empresas afiliadas para brindarles un aceleramiento, ya que cuentan con una consultora especializada en este tema. Además, la organización le dará visibilidad a las empresas en sus plataformas digitales y les ayudará a buscar apoyos gubernamentales. Hasta el momento, el clúster cuenta con algunos miembros, como Altaser, Yudo, TMC e Inco. Sobre el inicio del clúster en medio de la pandemia Covid-19, Tornero detalló que los organizadores han visto esta situación como una oportunidad para crecer, ya que los meses inhábiles les permitieron redefinir su enfoque y generar un plan distinto. “Queremos ser la casa de toda la industria, de empresas y proveedores, tanto grandes como pequeños”, finalizó.

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