Con la
finalidad de crear negocios viables que puedan vender repetitivamente y crecer,
se crea el método Lean Startup, una metodología para construir proyectos
viables. Proporciona un enfoque científico para crear y administrar startups
para obtener el producto deseado y llegue a las manos de los clientes más
rápido.
Al respecto,
Ricardo Reed Jiménez, director de operaciones de Grupo Scopre, ofreció una
conferencia a estudiantes, profesionistas y empresarios sobre la importancia de
aplicar esta metodología para hacer crecer un negocio con la máxima
aceleración, pues es un enfoque basado en principios para el desarrollo de
nuevos productos.
“Es
importante saber cómo hacer ágil un sistema de trabajo para poder emprender en
corto tiempo, que no mate al inversionista o al emprendedor y sobre todo que no
muera la idea principal”, informó.
Detalló que
es importante perfeccionar el modelo de negocios, concretar la idea de forma
ágil, sin desperdicios y dándole valor
agregado, pues algunos proyectos suelen pasar meses o años sin mostrar el
producto, incluso, en una forma muy rudimentaria al posible cliente.
“Suele ocurrir
que no hablaron con posibles clientes y, por tanto, nunca se llegó a la
conclusión si el producto era interesante o no”, comentó.
Informó que
Lean Startup nace de Lean Manufacturing - creada por Toyota en 1960 -
en donde hay diversas herramientas para mejorar la calidad enfocado únicamente
a la industria automotriz, por tanto, el método Lean Manufacturing se vuelve un
boom y la industria comienza a replicar este sistema como lo es la industria
alimenticia como Femsa y al área médica,
fue así como Lean Manufacturing se comienza a diversificar y a adaptar.
Lean
manufacturing es la herramienta más utilizada por empresas de todo tipo para
reducir costos (desperdicios) y convertir lo improductivo en rentabilidad para
la compañía; es una técnica completa donde se ve involucrada toda la
organización.
A decir de Ricardo Reed, con el enfoque de
Lean Startup, las empresas pueden crear orden al proporcionar herramientas para
probar una visión continuamente y que el producto esté listo para distribuirlo.
“El método
Lean Startup enseña al emprendedor, conocer cómo conducir al inicio, cómo
dirigir, cuándo cambiar y cuándo perseverar,
para finalmente hacer negocios con la máxima aceleración y de una forma
más ordenada y rápida, con ahorros visibles”, opinó.
Lean
Manufacturing se traduce como manufactura esbelta, que tiene el sentido de
eliminar lo que sobra, lo que no agrega valor y quedarse estrictamente con lo
necesario, es decir, el valor añadido, lo que el cliente está dispuesto a
pagar.
Finalmente,
reiteró que el modelo Lean Startup es la mejor forma de concretar las ideas que
se tienen para emprender, aterrizarlas y ejecutarlas, pues permite de forma
rápida y amena, estructurar los diferentes elementos que componen una empresa y
su entorno.
