Advertising

Factores clave para estabilizar las operaciones de manufactura

Alejandra Oropeza.
Julio 01, 2020

Advertising

Font size:
Imprimir
Las empresas harán frente a cuatro tendencias importantes en el proceso de recuperación ante la crisis derivada por el Covid-19: medidas sanitarias, distanciamiento, disrupción en las cadenas productivas y cambios en el consumo, dieron a conocer Héctor García y Alicia Navarro, de Advanced Manufacturing Capability Center (AMC²). “A partir de esta pandemia, vamos a ir hacia un ‘nuevo normal’ y tenemos que aprender a vivir con ello, por lo que hay que saber adaptarnos ante esta situación en donde se prevén escenarios de rebrotes y muchos cambios”, dijo García durante el webinar “4 factores clave para estabilizar tus operaciones de manufactura y adaptarse al nuevo normal”. En la videoconferencia ofrecida por el Centro de Competitividad de Monterrey (CCMTY), el Centro de Vinculación Tecnológica y el Advanced Manufacturing Capability Center (producto de una alianza estratégica entre la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León y McKinsey & Company), Héctor García explicó cuáles son los factores clave que las empresas de manufactura tienen que enfrentar para impulsar la recuperación y seguir siendo competitivas: 1. Salvaguardar la salud de los empleados.- Será necesario instaurar medidas sanitarias estrictas, así como un sistema de aseguramiento del cumplimiento a las mismas. 2. Distanciamiento social.- Continuar las operaciones manteniendo normas de distanciamiento con el personal operativo. Se tiene que analizar cómo operar las plantas minimizando el contacto; por ejemplo, poniendo barreras físicas, en las salas de juntas ocupar una silla sí y otra no, entre otras. 3. Disrupción en las cadenas de productivas.- El cambio en las políticas de movilidad afectará la forma actual de distribución de bienes, generando disrupciones en la proveeduría de las cadenas productivas; por ello, es necesario pensar qué proveedores son los que están en riesgo. 4. Cambio en el consumo.- Las industrias no serán lo mismo. Al reconfigurarse las cadenas productivas habrá cambios en los diferentes sectores, generando nuevas oportunidades y poniendo a prueba la habilidad de adaptación de las empresas. Ante este panorama lleno de retos, Alicia Navarro dijo que es fundamental generar fluidez en las operaciones. "Es importante mantener el objetivo en la mira y adaptarse a la situación que se está presentando, es necesario generar una estructura sólida en la organización y darle agilidad a la empresa para responder a los cambios". Por ello, recomendó generar un equipo multidisciplinario para poder atender a un plan de reacción rápido y eficiente. “Debemos tener un equipo de reacción que genere una planeación ante un panorama cambiante (información para poder actuar) y que lleve a cabo el plan”. Independientemente de su giro, las compañías efectivas muestran cualidades específicas para promover la resolución rápida de problemas. Al respecto, Héctor García refirió que ante un mercado que es más competido, va a sobresalir la empresa que ofrezca un producto o servicio de más valor y que aprenda a adaptarse. “Dado que el mercado va a crecer muy lentamente, no habrá pastel para todos, se repartirá entre más competidores y ganará el que sea más flexible”, concluyó. OPERACIONES DE MANUFACTURA ¿Qué hacer para mitigar los riesgos en las operaciones de manufactura? Manufactura: • Rediseña tus procesos para hacerlos seguros • Sistematiza las aplicaciones de procedimientos sanitarios • Desarrolla flexibilidad tanto de tu personal como de las operaciones Cadena de suministro: • Incorpora visibilidad de la demanda e identifica posibles cambios • Identifica y soluciona restricciones de materiales por capacidad Red de proveeduría: • Identifica eslabones débiles • Reestructura tu red de proveeduría APRENDIZAJES CLAVE 1. Identifica y desarrollo los músculos necesarios en la organización 2. Ajuste a las operaciones de manufactura 3. Establece un proceso S&OP para monitoreo de demanda y ajuste de operaciones 4. Desarrolla un plan de abasto a través del proceso de Compras Estratégicas

Descubre las últimas novedades de la industria en nuestra edición impresa, disponible en formato digital.

Ver todas las ediciones