En medio del proceso
electoral federal que se vive en el país, existe también una cierta
incertidumbre que preocupa a las organizaciones y especialmente a los mercados
emergentes, la retención de talento, siendo uno de los principales retos de las
áreas de recursos humanos para el segundo semestre de 2018.
De acuerdo con estudios
de Aon, tan sólo el 50% de los empleados
entiende realmente el concepto de engagement.
En compañías donde la cultura está alineada con la estrategia, más de un 44% de los colaboradores está comprometido y
el doble permanece en la organización, mientras que el 65% de los líderes
empiezan a comprender el significado. El compromiso de los empleados se refleja
cuando trabajan motivados, contentos y están convencidos de realizar sus
funciones que les corresponde, incluso dando ese valor agregado de manera
natural.
Conforme a los datos
obtenidos sobre la percepción de los empleados en México, que obtuvo el área de
Capital Humano de Aon México, 62% opina que las herramientas y recursos
disponibles les permiten ser más productivos; 75% consideran a su empresa como
uno de los mejores lugares para trabajar, siendo el lugar ideal para ellos; 74% de los colaboradores, consideran a su
organización con una excelente reputación, mientras que 52% opina que se les gratifica de forma justa, de acuerdo al éxito
de la compañía.
Con datos obtenidos de
varias industrias, 58% señala que en general, su plan de beneficios cubre bien
sus necesidades (y las de su familia); 59% de sus oportunidades de carrera las
califica como buenas y 59% reconoció que la manera en que su empresa evalúa el
desempeño, es bueno identificando sus fortalezas
y áreas de oportunidad.
La atracción y
retención del talento es sin duda el gran reto de las áreas de RH para este
periodo. Existe una rotación del 32% en el personal entre ciudad de México,
Bajío y el Norte. En la parte operativa es donde se observa la mayor
cantidad de rotación donde lidera Bajío con 28% seguido de Norte con 27% y la CDMX con 17%. Hoy en día
las nuevas generaciones buscan empleos y organizaciones que comprendan el
concepto de ‘puertas abiertas’ y les incluyan beneficios como horarios
flexibles, horarios reducidos en viernes, home office, días flexibles para
temas personales, gimnasio entre otros.
En México 61% de los empleados consideran que la
flexibilidad de horarios de trabajo es el programa más significativo;
por otra parte 4 de cada 10 empleados no se encuentran inspirados por sus
líderes en cuanto su plan de carrera. Las
empresas con alto crecimiento, son las que alinean mejor su cultura en
comparación con el resto. Cerca del 75% de empresas multinacionales otorgan
planes complementarios de retiro y menos del 5% de las empresas mexicanas los
ofrecen.
Este 2018 será un año
con grandes retos para el área de RH, las empresas deben de estar listas y
preparadas para el cambio, mismos que deben de estar alineados con un retorno de
inversión para la empresa. La tarea de los responsables de RH será lograr
inspirar una cultura que capitalice las oportunidades, con líderes ágiles y
capacitación continua de los colaboradores, proyectando oportunidades derivadas
del cambio, flexibilidad en remuneración y bienestar total.
Para la segunda mitad
del año, se podría abrir una nueva ventana donde el mercado laboral ofrezca
nuevas oportunidades de trabajo, donde el incremento en sueldos que vemos se
reflejaría principalmente en la industria automotriz, farmacéutica, química,
logística y almacenaje, por lo que las organizaciones deberán saber manejar la
rotación de personal y evitar la fuga de talento, ya que esto puede impactar
directamente en los resultados del negocio.
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