Un tema que preocupa mucho al área de recursos humanos de
la mayoría de las empresas es la rotación de personal. El porcentaje de
rotación sindicalizada voluntaria en la zona del Bajío se encuentra en 5.72% y
en San Luis Potosí la rotación voluntaria de sindicalizados es de 4.9 por
ciento.
Las principales razones de la rotación voluntaria en la
entidad potosina son el salario, los beneficios, el crecimiento profesional,
inconformidad con el ambiente laboral, la lejanía de lugares de trabajo y poca
flexibilidad en cuanto a horarios, entre otros.
En San Luis
Potosí la rotación voluntaria de sindicalizados ha incrementado a más del doble
en los últimos 5 años, pasando del 2.1% en 2012 al 4.9% en 2018 (promedio a
mayo del presente año), debido a la alta demanda de mano de obra y al existir
un incremento en las oportunidades de encontrar trabajo.
Dado a lo antes mencionado, las empresas han implementado
técnicas de retención, una buena estrategia es fundamental para que las
compañías logren cumplir sus objetivos. Por ejemplo, los incentivos económicos
o de descanso, entre ellos: bonos personales y de producción, incremento de
presentaciones basadas en antigüedad y, premios por cumplir con asistencia y
puntualidad.
Otra técnica es la implementación de campañas internas de
salud ofreciendo vacunas u orientación nutricional, o bien, de otros temas de
interés y de utilidad para los empleados. Además, algunas compañías ha
implementado el programa de becas académicas para los colaboradores o hijos de
los mismos.
Por otra parte, en San Luis Potosí algunas compañías están trabajando en la
recategorización, consiste en anular la primera categoría y, en este caso, los
nuevos empleados inician con sueldos y nivel más elevado.
En adición, como técnica de retención se recomienda
implementar actividades extracurriculares, por ejemplo: torneos deportivos o
actividades grupales fuera del trabajo para promover la integración y un
ambiente laboral positivo.
Las personas que buscan crecimiento profesional y mejores
oportunidades laborales generalmente están motivadas, son activas y juegan un
papel clave dentro de una empresa, es fundamental contar con este tipo de
perfil.
Para poder mantenerlos dentro de la plantilla laboral, es
importante mostrarles apreciación y valoración por su trabajo, constante
motivación y tener una buena estrategia de comunicación interna donde se le
transmita a los empleados las metas, objetivos de la empresa y su rol dentro de
las mismas, creando una identidad corporativa compartida.
Interesados
en el activo más valioso de la empresa: el capital humano, en Mexcentrix nos centramos en la contratación
de personal calificado y talentoso, invertimos de forma significativa en el
desarrollo del colaborador.
Dentro del área de recursos humanos, nos hacemos
responsables del proceso de selección y reclutamiento de tu empresa, del manejo
de nómina, administración de personal, del manejo de IMSS, SAR, Infonavit, y
FONACOT, de definir estrategias de
compensación, apoyo de coordinación y capacitación, orientación a la compañía
para el cumplimiento con leyes y normas, coordinación de servicios generales
como transporte, limpieza y seguridad, organización de eventos de integración
de personal, entre otros.
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