Para Emilio Cadena, presidente de Grupo Pordensa, la única ventaja competitiva que se tienen entre las empresas es la cultura, pues afirmó que esta, “no se puede copiar, ni comprar”.
“Se podría pensar en ocasiones que el tema de la cultura es suave porque se entra en la definición filosófica y este sólo es un componente de las empresas que desde nuestro punto de vista es lo que hace que sean exitosas”, aseguró Cadena.
El experto explicó, que existen varios factores que se integran entre ellos para dar el significado de cultura; el primero es la parte filosófica, es decir la misión, la visión y los valores de la empresa; el segundo es el cómo se administra el conocimiento, así como los procesos, cómo se estandarizan para llegar a hacerlos eficientes y la forma de mantener lo aprendido en innovación continua; y por último cómo se apoya en la tecnología
“Es importante las buenas prácticas en las empresas, el cómo se vive el día a día es lo que hace que la cultura quede tatuada en la gente, cómo se comunica cada organización, la manera en que se planea la ejecución y el compromiso con los empleados dependiendo del personal que se tenga; por ejemplo el trato con los millenials que ellos tienen diferentes necesidades y prioridades entonces tus prácticas se tienen que acoplar a esta tendencia”, explicó Cadena.
El presidente de Prodensa señaló, que precisamente mejorar la cultura empresarial en las compañías es el principal reto para 2019 para que se puedan convertir en la mejor opción de empleo en el mercado del sector de cada empresa
“Una cultura de trabajo que le guste al mercado laboral traerá consigo empresas que tendrán un mínimo de rotación al mes en comparación con el vecino”, afirmó el empresario.
Por otro lado aseguró que el siguiente año se involucrará aun más el consumidor al mando del piso de producción de las fábricas, pues la tendencia se mantendrá en que las cosas estén hechas a la medida y a reducir el tiempo de entrega debido a la Cuarta Revolución Industrial.
“La automatización, el manejo de big data, son herramientas para poder administrar este cambio radical que demanda una atención más personalizada como el factor de la producción y de la planeación; esto ocasiona un crecimiento industrial en México, ejemplo de ello es que en desde 2007 a la fecha el empleo manufacturero de exportación en Guanajuato ha crecido un 140%, en Nuevo León un 50% y en Baja California 30%.”, concluyó Cadena.
