|PRESENTADO POR:

Ing. Marco Antonio Bueno Silva
Director General- Kobnex y Nubus Precision

México está en una ola de oportunidad impulsada por el duro aprendizaje que las perturbaciones en la cadena de suministro observaron en los últimos dos años. Sin embargo, esta ola la aprovecharán sin ahogarse quienes sepan competir en este nuevo paradigma de “Glocalización”: competitividad en precios e inteligencia de mercado para configurar portafolios de negocios exitosos. En este sentido, la primera trampa es creer que “vender más” y “crecer el negocio” son lo mismo. Además, existen paradigmas que deben reemplazarse con otros enfocados a la efectividad de la operación y su enfoque en la actividad núcleo.

El costo de competir por el negocio: es real y nada despreciable
Crecer ventas ¿es igual a crecer el negocio? ¿Cómo elegir bien?
La disyuntiva de los materiales y su impacto en la competitividad
Consideraciones operativas importantes para el crecimiento exitoso

|CONFERENCISTA INVITADO:

Ing. Marco Antonio Bueno Silva
Director General- Kobnex y Nubus Precision

• Ingeniero Electromecánico por la Universidad Panamericana
• Maestría en Administración de la Manufactura, por la Universidad de las Américas, Puebla.
• Diplomados en Finanzas, Finanzas Corporativas, Administración de Proyectos, Calidad y Productividad Total.
• Certificado Black Belt en Lean Six Sigma (2015)
• Certificación como Auditor Líder en IATF 16949 (2018)
• 20 años de experiencia en la industria automotriz y de manufactura, en posiciones de supervisión y gerencia en Ingeniería, Investigación y Desarrollo, Gestión de Proyectos, Calidad, Operaciones y Dirección General en empresas Tier 1 y 2, tanto en México como en Estados Unidos (3 años) y Japón (3 años)
• Experiencia en emprendimiento en la industria metal-mecánica desde el 2015
• Actualmente es Director General de Kobnex, empresa que fundamos apasionados por la industria en México

|INVITA:

Clúster de Herramentales de Jalisco

En 2015 Se funda Tooling Cluster Jalisco basado en las necesidades de demanda de la industria manufacturera tractora que busca proveeduría confiable, de alto nivel, y competitiva. Y se crea un aprendizaje de trabajo en equipo y desarrollo de confianza entre empresas del mismo giro… una nueva cultura de unión industrial dentro del gremio PYME metalmecánico

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