En el marco del Sinergias Summit 2025, se desarrolló el panel “Aterrizando adecuadamente: Construyendo la base de tu negocio en Estados Unidos”, una sesión estratégica que ofreció a las empresas mexicanas una guía integral para iniciar o expandir operaciones en el mercado estadounidense.
La conversación fue moderada por Edén Ramírez, socio de la firma de abogados O’Hanlon, Demerath & Castillo, y contó con la participación de Luis Cantú, de LPS International Law Firm; Rafael de la Fuente, de G. Lopez Law Group PLLC; y Joel Fernández, socio C.P.A. en Burton, McCumber & Longoria, LLC.
En este primer bloque, los ponentes destacaron la importancia de la planeación estratégica, la coordinación legal y el cumplimiento regulatorio como ejes para una expansión ordenada.
Estructura legal y definición del modelo de negocio
Los especialistas coincidieron en que, aunque emprender en Estados Unidos es un proceso accesible, requiere una planeación estratégica integral para evitar errores que puedan comprometer la operación futura. Subrayaron que el éxito de un soft landing empresarial depende de la coordinación entre estructura legal, estatus migratorio y cumplimiento fiscal, tres pilares que deben fortalecerse en conjunto.
En este punto, resultó clave la explicación de Luis Cantú respecto a las diferencias entre constituir una LLC o una corporación, estructuras diseñadas para proteger el patrimonio del inversionista mediante el “velo corporativo”. Señaló que la elección depende de factores como la admisión de socios, los objetivos de crecimiento y los mecanismos de administración, y advirtió sobre el uso de modelos descargados de internet o basados en recomendaciones informales.
Estrategia migratoria y obligaciones fiscales desde el inicio
Rafael de la Fuente aclaró que cualquier persona puede abrir una empresa en Estados Unidos, pero no puede recibir ingresos sin un estatus migratorio autorizado. Detalló las condiciones de visas E1, E2 y L1, y resaltó que el gobierno estadounidense evalúa elementos como generación de empleo, viabilidad del plan de negocios y nivel de inversión proyectado. También indicó que el traslado de talento desde México es posible siempre que exista una justificación técnica o de experiencia.
Por su parte, Joel Fernández, especialista en contabilidad para inversionistas extranjeros, advirtió que uno de los errores más comunes consiste en constituir una LLC sin comprender su régimen fiscal. Recordó que esta figura puede tributar como entidad transparente o como corporación, lo que impacta directamente la carga fiscal del negocio y del inversionista. Agregó la importancia de prever pagos estimados, sales tax, impuestos municipales y estatales, así como el franchise tax de Texas y el cumplimiento del impuesto sucesorio aplicable a no residentes.
Finalmente, Edén Ramírez enfatizó que los empresarios deben evitar actuar como intermediarios entre abogados corporativos, abogados migratorios y contadores. Subrayó que un equipo multidisciplinario que opere de manera coordinada permite construir una base sólida que evite contingencias y garantice una operación estable a largo plazo.
El panel concluyó con un llamado a las empresas mexicanas a buscar asesoría especializada desde la fase de planeación, ya que una expansión exitosa hacia Estados Unidos comienza con decisiones informadas y estratégicas.
