El sector de la construcción en México atraviesa uno de sus periodos más complejos de los últimos años, marcado por una desaceleración en la actividad productiva y una contracción del empleo. En este contexto, la adopción de herramientas digitales avanzadas comienza a perfilarse como un diferenciador estratégico para las empresas que buscan mantener competitividad y capacidad de respuesta ante un entorno de alta presión operativa.
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC) del INEGI, el valor de la producción del sector registró una caída anual de 8.0% en noviembre de 2025, mientras que el empleo disminuyó 4.1%, confirmando una tendencia de enfriamiento sostenido a lo largo del año.
Ante este escenario, la transformación digital —entendida como la integración de plataformas interoperables, automatización inteligente y uso de datos conectados— deja de ser un elemento complementario para convertirse en un factor estructural de resiliencia para contratistas y desarrolladores.
Capital humano y tecnología, un binomio estratégico
Una encuesta reciente realizada por Trimble, empresa especializada en soluciones tecnológicas para la construcción, identificó tres prioridades que marcarán la evolución del sector a partir de 2026. La primera de ellas está relacionada con el factor humano, la escasez de mano de obra calificada continúa siendo uno de los principales retos.
Los contratistas reconocen que la incorporación de herramientas digitales contribuye a reducir tareas repetitivas, mejorar la eficiencia en obra y elevar el valor del trabajo especializado, lo que incide directamente en la atracción y retención de talento.
“Estamos viendo cómo la digitalización mejora no solo los procesos, sino también la experiencia de quienes trabajan en obra. Eso es clave en un contexto donde cada decisión tiene un impacto directo en costos, tiempos y competitividad”, señaló Eduardo Orozco, director regional de Negocios de Trimble para México, Centroamérica y el Caribe.
Integración de datos e inteligencia artificial
La segunda prioridad identificada es la integración de la información en entornos digitales comunes, particularmente a través de plataformas en la nube. El objetivo es reducir la fragmentación histórica entre diseño, ingeniería, ejecución y supervisión, permitiendo que todas las etapas del proyecto operen sobre datos compartidos y actualizados en tiempo real.
Finalmente, los contratistas destacan la creciente relevancia de la inteligencia artificial y la precisión en los datos como herramientas para anticipar riesgos, optimizar secuencias constructivas y fortalecer la toma de decisiones. El uso de modelos 3D confiables, documentación sincronizada y análisis predictivo busca reducir errores, retrabajos y desviaciones de costos.
“Las firmas que adoptan estas tecnologías no solo alcanzan eficiencias operativas, sino que también mejoran su posición en procesos de licitación, acceden a nuevos mercados y desarrollan modelos de negocio más resilientes”, agregó Orozco.
Especialistas coinciden en que este avance tecnológico debe ir acompañado de una estrategia clara de desarrollo de talento. Cada vez más empresas integran programas de capacitación en herramientas digitales, automatización y trabajo colaborativo como parte central de su transformación.
