La economía circular se consolidó como uno de los ejes estratégicos de operación de Nissan en México, con proyectos enfocados en reducir residuos, aprovechar materiales y minimizar el impacto ambiental en sus plantas de Aguascalientes y Morelos, dos de sus centros de producción más relevantes a nivel global.
Desde 2002, la firma japonesa integró la sustentabilidad en su modelo de negocio a través del programa Nissan Green Program, con el objetivo de transitar hacia una operación más limpia, segura e inclusiva. En línea con esta visión, en territorio mexicano se implementaron diversas iniciativas para extender el ciclo de vida de materiales clave como el aluminio, la arena de fundición y los vehículos usados.
Reciclaje y recuperación de materiales en las plantas de Nissan
Uno de los proyectos destacados fue el reciclaje de aluminio en procesos de fundición. El metal, reutilizado a través de un sistema de refundición y moldeado, permitió reducir hasta en 90% la huella de carbono por cada kilogramo reciclado, según datos de la propia empresa. El proceso incluyó la trituración, selección y reincorporación de excedentes en nuevos moldes de autopartes, evitando el uso de materia prima virgen.
En paralelo, se desarrolló una línea de recuperación de arena empleada para moldes de fundición. A través de acondicionamiento térmico o mecánico, se logró reintegrar este material al proceso productivo, lo que disminuyó la generación de residuos y la demanda de extracción. Esta medida también contribuyó a una reducción de emisiones de CO₂ y a una mejora en la eficiencia operativa.
Vehículos reacondicionados y compromiso sostenible
Otro proyecto implementado fue el reacondicionamiento de vehículos usados, especialmente unidades provenientes de flotillas y esquemas de arrendamiento. En su planta de Cuernavaca (CIVAC), Nissan estableció una línea para rehabilitar estos autos y devolverlos al mercado mediante una plataforma digital. Se proyectó que, para 2026, esta operación alcance una capacidad de hasta 400 unidades reacondicionadas al mes.
“La manufactura y la sustentabilidad deben ir de la mano siempre. Periódicamente evaluamos cómo rediseñar y repensar el ciclo de vida de nuestros productos y los materiales que empleamos”, expresó Joan Busquets, vicepresidente de manufactura de Nissan Mexicana.
Con estas acciones, Nissan consolidó su compromiso con un modelo de producción más responsable, alineado con los principios de la economía circular y con el objetivo de mantener a México como un actor clave en su estrategia global.
