La relación entre México y Brasil atraviesa un momento de gran oportunidad. En entrevista con Mexico Industry, Miguel Ruiz, presidente de la Cámara México-Brasil (CAMEBRA), destacó el papel estratégico que esta organización desempeña en el fortalecimiento de los vínculos económicos, tecnológicos, educativos, culturales y turísticos entre ambas naciones.
“La relación México-Brasil tiene un potencial inexplorado enorme. Nuestra visión en CAMEBRA es integral: vamos mucho más allá del comercio. Buscamos inversiones, intercambios de conocimiento, vínculos culturales, deportivos y alianzas sustentables que generen beneficios duraderos”, afirmó Ruiz.
Fundada hace más de dos décadas, CAMEBRA surgió por iniciativa de empresarios mexicanos y brasileños que buscaban ventajas arancelarias y vínculos directos. Hoy, su estructura binacional se ha consolidado con una visión descentralizada, un enfoque multisectorial y una creciente red de aliados estratégicos en ambos países.
CAMEBRA opera con ocho directores en México y cuatro en Brasil, con la meta de contar con representación en todos los estados. “Queremos captar la esencia local de cada región para promover oportunidades reales y concretas. No solo queremos estar en CDMX y São Paulo”, enfatizó su presidente.
Sectores estratégicos impulsan la cooperación bilateral
Históricamente, la relación bilateral ha enfrentado desafíos, como la falta de sincronía política entre los ciclos sexenales de ambos países. No obstante, Ruiz subraya que hoy existe una alineación política favorable, lo cual permite pensar en acuerdos más ambiciosos y estructurales.
“Tenemos una oportunidad inédita: hay voluntad política real, interés del sector privado y sectores estratégicos alineados. Es el momento para un acuerdo de libre comercio o una integración amplia que coloque a México entre los cinco socios prioritarios de Brasil”, señaló.
CAMEBRA se enfoca actualmente en seis sectores clave: automotriz, aeroespacial, agronegocios, energía y agua, fintech y tecnología, y turismo y educación. Entre ellos, el automotriz ha sido históricamente el más relevante, al representar hasta el 60 % del comercio bilateral durante varios años.
En el sector aeroespacial, por ejemplo, Embraer —el tercer mayor fabricante de aviones del mundo— ha abierto sus puertas a proveedores mexicanos. En agosto, CAMEBRA organizará una misión empresarial a Brasil, con la participación confirmada de clústeres aeroespaciales como los de Querétaro y Chihuahua.
Colabora en el sector automotriz con actores como la INA y la AMIA para comprender las necesidades y reglas de integración. Trabajan para que productores, distribuidores y comercializadores entiendan las nuevas normativas y propicien la inversión como alternativa a la exportación e importación ante barreras arancelarias y no arancelarias.
Innovación, educación y sustentabilidad, ejes del futuro
CAMEBRA impulsa el intercambio de innovación en áreas como fintech y biocombustibles. “Brasil tiene experiencia pionera en etanol, mientras que México domina la comercialización hacia Estados Unidos. La sinergia es natural”, explicó Ruiz.
Además, se promueve la cooperación educativa con programas de intercambio técnico y universitario, así como el aprendizaje del idioma portugués. En términos de sustentabilidad y equidad de género, la Cámara ha participado en la creación de diversos grupos de mujeres empresarias y ha fortalecido su presencia en el Consejo Directivo.
CAMEBRA también ha firmado convenios con municipios como Colón (Querétaro) y Guadalajara, colaborando con universidades, cámaras empresariales y centrales de abasto. Asimismo, organiza foros como el Día de Brasil en la Secretaría de Economía, con paneles de alto nivel en sectores estratégicos.
Ruiz enfatiza que CAMEBRA busca generar negocios rentables, foros de inversión, formación empresarial y apertura de mercados. Con puentes sólidos y metas claras, el futuro compartido entre ambas naciones se proyecta con fuerza para aprovechar sectores estratégicos con alto potencial.
“No basta con que haya interés, hay que traducirlo en acciones concretas. Queremos que los socios vean un retorno claro. Si invertimos, viajamos y participamos, es para generar oportunidades reales”, concluyó.
