El sector industrial de Nuevo León ya diseñó la estrategia operativa para recibir el Mundial sin frenar los motores económicos del estado ni colapsar la zona metropolitana. Una consulta interna realizada por la Cámara de la Industria de Transformación (CAINTRA) a más de 300 empresas socias revela que la manufactura regia está lista para activar planes de contingencia vial. El reto no es menor porque la entidad es el principal imán de nearshoring del país y mantiene una dinámica de alta productividad que no puede detenerse, por lo que la planeación anticipada busca mitigar el impacto logístico del evento internacional.
Jorge Santos, presidente del organismo, puntualizó que la prioridad del sector es actuar con absoluta corresponsabilidad, por lo que la reacción de las empresas será integral. Mientras que un tercio de las compañías mantendrá su ritmo habitual apoyado en esquemas de transporte privado que ya operan internamente, otro tercio evalúa escenarios de ajuste y el resto implementará protocolos especiales de flexibilidad laboral y comercial.
Home office y reuniones virtuales para reducir la movilidad durante el Mundial
Para reducir la carga vehicular en las avenidas principales y agilizar los traslados en los días clave del torneo, las corporaciones de la entidad apostarán fuertemente por la digitalización de sus operaciones. De acuerdo con los datos recopilados por la cámara, las acciones se dividirán de la siguiente manera:
• 53% habilitará el trabajo remoto o home office temporal para puestos administrativos elegibles, lo que sacará de circulación miles de autos particulares.
• 39% sustituirá las reuniones presenciales no esenciales por sesiones virtuales para evitar traslados innecesarios y optimizar tiempos.
Esta migración temporal hacia la virtualidad no solo busca desahogar el tráfico hacia las zonas de mayor concentración del evento, sino también garantizar la seguridad y comodidad de los trabajadores que desempeñan funciones de escritorio.
Logística industrial y horarios escalonados para mantener la producción
La estrategia industrial va más allá de las oficinas y abarca una reconfiguración de la cadena de suministro y de los centros de producción. Al ser un estado que lidera la creación de empleo manufacturero en el norte del país, salvaguardar la operación en las plantas es una prioridad nacional para no afectar las cadenas de valor globales:
• 33% de los industriales reprogramará sus calendarios de entregas y la recepción de proveedores en horarios nocturnos o de menor flujo vehicular.
• 28% implementará esquemas de horarios escalonados para la entrada y salida del personal operativo, evitando que coincidan con las horas pico de los partidos.
Adicionalmente, el presidente de CAINTRA enfatizó que el uso de rutas asignadas y transporte privado para los trabajadores de producción será un diferenciador crucial. Este esquema permite mover a grandes grupos de empleados de forma ordenada, reduciendo la dependencia del transporte público masivo, que se verá presionado por la llegada de visitantes locales e internacionales.
Con este despliegue de flexibilidad, planeación y coordinación, el sector privado del estado busca garantizar la continuidad de los negocios y asegurar que la economía mantenga su marcha eficiente durante el torneo.
