La creciente complejidad de los mercados globales, las tensiones geopolíticas y las variaciones constantes en la demanda están llevando a las empresas a replantear la forma en que gestionan sus cadenas de suministro. En este escenario, los modelos logísticos más integrados y el uso de inteligencia artificial comienzan a desempeñar un papel central para mantener la continuidad operativa, fortalecer la resiliencia y mejorar la competitividad.
Durante el Transportation Forum 2026, organizado por DHL Supply Chain, especialistas del sector coincidieron en que la sincronización entre manufactura, abastecimiento, inventarios y transporte se ha convertido en un elemento clave para reducir riesgos operativos y responder con mayor rapidez a las interrupciones de la cadena de suministro.
Mario Rodríguez, presidente de DHL Supply Chain México, señaló que las exigencias actuales del mercado requieren una coordinación más estrecha entre todas las áreas involucradas en la operación logística.
“La logística es una industria que mueve economías y en México no es la excepción, así que, sin importar el sector, los requerimientos de entrega son permanentes con todo y disrupciones, por lo que se exige una coordinación cada vez más estrecha entre manufactura, abastecimiento, inventarios y transporte. La capacidad de ejecutar de forma conectada es una ventaja competitiva ante el cliente final y que impacta en la reputación de las empresas”.
La integración logística gana relevancia para reducir riesgos operativos
Uno de los temas centrales del encuentro fue la adopción del modelo Inbound to Manufacturing (I2M), una estrategia que busca integrar de manera más eficiente los procesos logísticos con la producción industrial para mejorar la visibilidad operativa y fortalecer la capacidad de respuesta ante posibles interrupciones.
Alejandro Echeverri, vicepresidente de Transporte en DHL Supply Chain México, destacó que las compañías enfrentan la necesidad de evolucionar hacia operaciones más conectadas, sostenibles y trazables.
“La complejidad actual exige operaciones mucho más integradas, con capacidad de anticipación y toma de decisiones basada en información en tiempo real. Las organizaciones que logren conectar datos, visibilidad operativa y capacidad de respuesta serán las que operen con mayor resiliencia frente a los desafíos actuales”.
Manufactura inteligente e inteligencia artificial impulsan la resiliencia empresarial
Durante su participación, la consultora en transformación digital Leticia Espinosa destacó que la logística se ha convertido en un elemento estratégico para la competitividad empresarial, impulsada por tecnologías que permiten integrar información, operaciones y procesos de decisión dentro de cadenas de suministro cada vez más complejas.
Especialistas coincidieron en que la manufactura inteligente y la digitalización de las operaciones logísticas continuarán ganando relevancia en México conforme las empresas busquen fortalecer su resiliencia, mejorar la eficiencia operativa y responder con mayor rapidez a las exigencias del mercado global.
