Durante el evento Business Talks Japan – Investment, Collaboration, and Success Stories Shaping Mexico–Japan Economic Ties, Katsushi Iwata, presidente de DENSO Manufacturing México, compartió la visión de la compañía para fortalecer su cultura organizacional y su compromiso con la innovación, el talento y la comunidad.
En su conferencia Success Story of a Japanese Company in Mexico: Lessons and Strategies for Growth, Katsushi Iwata reflexionó sobre el papel de DENSO en México, destacando que el crecimiento de la empresa no solo se mide en cifras de producción, sino en el impacto positivo que genera en las personas y en su entorno.
“DENSO México no es una empresa japonesa en México, es una empresa mexicana con valores japoneses”, afirmó, subrayando que la clave de su éxito ha sido construir una identidad compartida entre ambas culturas.
Iwata explicó que el modelo de la compañía se basa en tres pilares fundamentales: innovación tecnológica, desarrollo humano y contribución social, los cuales guían cada decisión estratégica dentro de la organización.
Innovación interna y talento especializado en DENSO México
Uno de los principales enfoques de DENSO México es el desarrollo de sus colaboradores. Iwata presentó dos iniciativas internas que han transformado la cultura laboral de la compañía:
My Challenge: un programa que motiva a los empleados a proponer ideas de mejora continua, lo que fomenta la creatividad y el pensamiento crítico.
Pyramid: una metodología interna que promueve la colaboración transversal, el liderazgo compartido y la participación de todos los niveles jerárquicos.
“Queremos que cada colaborador sienta que puede contribuir y ser parte del cambio. Cuando las ideas vienen desde el piso de producción, la innovación se vuelve parte natural del trabajo”, comentó.
Estos programas no solo han fortalecido el sentido de pertenencia, sino que también han generado aumentos medibles en productividad, calidad y seguridad industrial, lo que consolida a DENSO como una de las plantas más avanzadas del grupo en América.
Cultura corporativa, sostenibilidad social y visión estratégica
El presidente destacó que la filosofía corporativa de DENSO se traduce en una cultura de respeto y colaboración, donde los empleados no son vistos como recursos, sino como aliados.
Además, la empresa impulsa múltiples programas de responsabilidad social en temas de educación, medio ambiente y bienestar comunitario.
“Queremos que las familias de nuestros empleados también sientan orgullo de trabajar aquí. Ese sentido de comunidad es parte de nuestra identidad”, señaló Iwata.
Para DENSO, México representa una plataforma estratégica de innovación, gracias a su talento técnico y su ubicación dentro del T-MEC.
Iwata enfatizó que la compañía continuará invirtiendo en automatización, digitalización y formación de personal especializado, con el objetivo de convertir a DENSO México en un referente de manufactura inteligente y sustentable.
“La verdadera transformación no viene de las máquinas, sino de las personas que creen en un propósito común”, subrayó.
El caso de DENSO México refleja cómo la integración cultural puede convertirse en una ventaja competitiva. Su modelo, que combina la disciplina japonesa con el ingenio mexicano, ha permitido a la compañía mantener altos estándares de calidad global y un entorno laboral ejemplar. Iwata cerró su ponencia reafirmando el compromiso de DENSO con México: “Queremos seguir creciendo aquí, junto con las comunidades que nos han recibido. Este país nos ha dado mucho, y nuestra misión es retribuirlo con innovación y confianza”.
