El proyecto Colombia 4.0: Un nuevo
modelo de negocio en Puente Fronterizo Colombia
Se
trata de una plataforma digital para consolidar a ese cruce fronterizo de Nuevo
León con la tecnología más avanzada para que las exportaciones e importaciones
de las empresas sean ágiles y seguras.
La
cuarta revolución industrial es una realidad; la forma en que los productos y
servicios se crean, se compran y se venden, la comunicación, transporte e
incluso las actividades de pago relacionadas, van a cambiar radicalmente y más
pronto de lo que esperamos.
Logística,
como la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, implementa y
controla el flujo y almacenamiento efectivo y eficiente, hacia adelante y de
reversa, de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de
origen y el punto de consumo para cumplir con los requerimientos del cliente,
desempeñará un papel crucial en este proceso.
La
hipercompetencia por servir a cada cliente lo más rápido posible y al más bajo
costo ha hecho que las empresas procuren la mejora continua de sus actividades
logísticas. Ciertamente, la logística es hoy el corazón de las cadenas de
suministro globales y la optimización en tiempo real de las cadenas de
suministro va de la mano de la Logística 4.0.
Las
tecnologías y las soluciones que se han venido desarrollando posibilitan que
los envíos se gestionen de manera más eficiente y con base en predicciones de
demanda; una reducción de los inventarios y de los costos de almacenaje es
también posible. La optimización de las rutas, los sistemas de geolocalización
y el conocimiento de la ubicación y la trazabilidad de las mercancías han
potenciado el alcance de las actividades logísticas.
Los
profesionales deben hoy desempeñar tareas que se han vuelto más y más complejas
para cumplir con las primeras ocho “R´s” logísticas: The right product, in the right
quantity, in the right condition,
delivered to the right place, at the
right time, at the right cost, to the right customer, while reducing
/ reusing / recycling / recovering;
además, tienen que jugar un rol más estratégico como desarrolladores de negocio
con socios externos. Nunca como ahora la novena “R” logística –Rethink– se había hecho tan
indispensable. Afortunadamente contarán con herramientas poderosas para
realizar su tarea, pero la capacitación y actualización permanente son ahora
imperativas.
CODEFRONT
tiene la responsabilidad de administrar de manera eficiente el Puerto
Fronterizo Colombia y sus instalaciones para facilitar el comercio
internacional de usuarios por la frontera norte de Nuevo León.
Atendiendo
a la iniciativa Nuevo León 4.0, está desarrollando el proyecto Colombia 4.0, un
sistema tecnológico informático para apoyar la gestión más efectiva, eficiente
y segura del cruce fronterizo.
