Continental apuesta por el capital humano
En
Jalisco, Continental cuenta con dos plantas de manufactura: Periférico y
Tijera; y el Centro de Investigación y Desarrollo de Santa Anita, en donde
1,250 colaboradores han sido beneficiados con el programa.
La
política de “trabajo flexible” de Continental México tiene casi un año de
existencia y fue desarrollada para retener a sus empleados y que no haya
excesiva rotación de personal.
En
entrevista con Mexico Industry, Marco Galluzzi, vicepresidente de relaciones
humanas de Continental México, destacó las dimensiones de la empresa en el país
y afirmó que cada día más trabajadores utilizan el programa y que sobre todo en
Jalisco, ya es tendencia.
“Nosotros
tenemos cerca de 26,000 empleados en todo México, en Jalisco son cerca de 7,500
trabajadores, y un total de 2,500
colaboradores aplicaron alguna medida de flexibilidad desde su implantación, ya
hace un año desde que se creó”, manifestó.
“En
Jalisco 1,250 trabajadores han usado el sistema, por ejemplo, algunos han
tomado trabajo flexible, estamos en crecimiento, en una curva ascendente,
porque personalmente imaginaba que periodo sabático no era tan utilizado, pero
es algo que cayó bien para los más jóvenes”, comentó.
El
vicepresidente informó que el programa será permanente y, además, destacó los
excelentes resultados a nivel mundial, como Brasil y Estados Unidos.
“Es
importante destacar que es una iniciativa global y es permanente, no hay camino
de vuelta, porque sería una broma decirles a los empleados que terminó el periodo
de prueba, estamos contratando personas y utilizando eso para atraer más
personal y es permanente”, aseveró.
Refirió
que este programa ha sido implantado en muchos países y todos los relatos de
los compañeros que están en la misma área son positivos: “No he recibido ningún
tipo de queja o cosa negativa y por parte de los empleados son puros
comentarios positivos”.
A DETALLE
El
“trabajo flexible” está divido en tres subprogramas, de acuerdo a las
necesidades de los empleados: trabajo móvil, periodos sabático y turnos de
tiempo parcial.
“Hay
diferentes programas de flexibilidad, la posibilidad de periodo sabático, de
que si la persona quiere hacer una maestría, o un viaje más largo de seis meses
conocer toda Europa o América Latina, que pueda ir y seguir manteniendo su
empleo sin riesgo; nosotros buscamos un remplazo, una persona de soporte
durante el ausentismo de esa persona, después el colaborador regresa más
contento y más fuerte, comprometido”, comentó Marco Galluzzi, vicepresidente de
relaciones humanas de Continental México.
Agregó
que hay otro programa de tiempo parcial: “No trabajan todas las horas con
nosotros y la persona puede dedicarse a un hobbie o alguna otra tarea; por
ejemplo, puede ser maestro en una universidad y medio tiempo trabajar con
nosotros, entonces nuestra cultura permite todo eso, entonces son las nuevas
formas de mercado del trabajo”.
Asimismo,
dio a conocer que también hay un programa para aquellas trabajadoras que son
mamás. Por ejemplo –dijo- si hay un niño enfermo, o cualquier situación, y
gracias a la tecnología se puede mantener la colaboración desde casa.
UN CASO DE ÉXITO
Ana
Laura Cardozo, analista de comunicación en Continental México Planta
Periférico, actualmente utiliza el programa, con turnos de tiempo parcial o
flexible, ya que es madre de dos niños: uno de cuatro y una bebé de dos años.
Laura
estuvo a punto de renunciar porque su madre, quien cuidaba a sus hijos, enfermó
y no había quién estuviera pendiente de sus pequeños, su jefa le dio la opción
de tiempo flexible, por lo que en la mañana va a la oficina y en la tarde desde
casa trabaja sin descuidar a su familia.
“Decidimos
que podría ser buena opción (tiempo flexible), ha funcionado perfecto, en mi
caso no he desatendido los temas del trabajo, venir en la mañanas me da la
oportunidad de estar en contacto con la gente, revisar cuáles son sus
necesidades y por la tarde yo trabajo en cosas que son muy administrativas y la
verdad mi trabajo se presta para que lo pueda hacer desde el celular, es estar
en contacto con proveedores, haciendo llamadas. Se ha logrado tener ese
balance”, señaló la trabajadora de recursos humanos de Continental.
Este
tipo de programas considera Cardozo que no se ven reflejados en un bajo
desempeño, al contrario, el trabajador es más productivo.
“Entonces
te haces más productiva, generas mayor sentido de pertenencia y pues tienes
balance vida-trabajo, que al final es lo más importante”, afirmó.
“Yo
creo que para que esto tenga éxito está basado cien por ciento en los valores
de Continental, los valores más importantes que yo resaltaría aquí es confianza
y libertad para actuar; también por otro lado, un valor muy bonito, que también
se vive mucho cuando tienes esta modalidad de trabajo uno para el otro, al
final tienes que confiar en tu equipo con el que trabajas también te va a
apoyar”.
Ana
Laura invitó a más compañeros a ser parte del programa, ya que se sentirán más
identificados y agradecidos con Continental.
“Que
más personas se animen a pedir esta flexibilidad, yo creo que no saben lo bien
que puede funcionar hasta que vives con eso, yo sí invitaría a que lo intenten,
si Continental te está dando la oportunidad que la tomen, porque realmente
puedes manejar tu vida y tu trabajo, lo puedes combinar y sentirte exitoso,
realizando una tarea y sin descuidar el otro, representa el equilibrio”,
sentenció.
Por
su parte, Marco Galluzzi, vicepresidente de relaciones humanas de Continental
México, coincidió con la trabajadora.
“Los
valores de la empresa están asociados, y uno de ellos es la confianza, la
persona trabajando desde casa, tengo certeza que va a hacer su mejor esfuerzo y
no necesariamente tiene que estar en las oficinas”, dijo.
DESTACAN MANO DE OBRA MEXICANA
Marco
Galluzzi, quien es originario de Brasil, destacó que México es el lugar que más
confianza le tienen a su capital humano e incluso se ve reflejado en las
inversiones por parte de la empresa.
“Somos
el país que tiene más empleados en Continental fuera de Alemania y la mano de
obra de México, tiene muchas cualidades, sin ellos no estarían haciendo
inversiones importantes acá”, mencionó.
Finalmente,
dijo que el área de ingeniería mexicana está muy bien desarrollada y avanzada,
estamos muy a gusto con ellos, tenemos el caso de mexicanos que están ahorita
en todo el mundo, ocupando posiciones importantes y fueron personas
desarrolladas por nosotros en México, en las diferentes posiciones son muy bien
vistos”, finalizó.