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Brindan soluciones en la implementación de herramientas que aseguran de la calidad durante un proceso de lanzamiento de un producto

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Se basan en metodologías de Lean Manufacturing, Six Sigma, Calidad, Normas ISO e IATF 16949 y Administración de Proyectos

 

Es una empresa de capacitación y consultoría, cuyo objetivo es optimizar la productividad, reducir los costos, formar personal y organizaciones calificados para la mejora continua.

 

Ofrecen soluciones en la formación e implementación de herramientas apoyándose en metodologías de Lean Manufacturing, Six Sigma, Calidad, Normas ISO e IATF 16949 y Administración de Proyectos.

 

Solma fue formada en el 2014, actualmente con presencia en más de 10 Estados y ha capacitado alrededor de 1,500 profesionistas de más de 75 empresas de distintos giros como metalmecánico, automotriz, fundición, electrónica, entre otros.

 

El equipo de consultores es responsable de transferir el conocimiento e implementar en conjunto las herramientas que garanticen la optimización de procesos y la mejora continua de las organizaciones de manera práctica, sencilla y con resultados tangibles.

 

En Solma están comprometidos con la formación y el entrenamiento para formar a los mejores profesionistas de México; conscientes de esto y adicional a los cursos que ofrecen, también ofertan cursos abiertos al público en diferentes Estados.

 

Recientemente, César Fernando Carreón, director de Solma Soluciones en Manufactura, estuvo en Ciudad Juárez presentando el curso de ‘Production Part Approval Process & Advanced Product Quality Planning’ que forma parte de las ‘Core Tools’ para la industria automotriz. Estas herramientas aseguran de la calidad durante un proceso de lanzamiento de un producto.

 

César Fernando Carreón es ‘Project Management Professional’ certificado ante el ‘Project Management Institute’, también es ‘Master Black Belt’ con Certificación Internacional y cuenta con más de 10 años de experiencia en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing, Six Sigma, Administración de Proyectos y ‘Core Tools’, en industrias de muy distintos ramos. La experiencia en piso y en como ejecutar la implementación de estas metodologías han hecho del César Carreón un experto líder en temas referentes a la optimización de procesos y la mejora continua.


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