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Eduardo Medrano Escobar, presidente de Single Source Technologies (SST) México, es además el actual presidente de la Asociación Mexicana de Manufactura de Moldes y Troqueles (AMMMT) y de la Asociación Internacional de Herramientas Especiales y Mecanizado (ISTMA, por sus siglas en inglés) América.
Lograr el liderazgo en una compañía y atender a la vez asuntos del gremio no es sencillo, aseguró Medrano Escobar en entrevista; sin embargo, gracias a su experiencia y valores humanos, es que ha logrado asumir con éxito estas responsabilidades.
“Tengo una vocación natural sobre la manufactura avanzada, tengo una flexibilidad para trabajar con diferentes culturas y trabajo con muchas ganas, con mucha pasión, tanta que busco hacer las cosas con tal nivel de excelencia que me ha permitido grandes logros, no para mí, sino para la organización misma”, expresó el ingeniero mecánico.
FORTALEZAS
El camino profesional de Eduardo no solo está construido a partir de moldes, troqueles y maquinaria, también hay música, mucha de ella, según narró de viva voz.
”Mi familia viene de una tradición de más de cinco generaciones de músicos y más de 125 años de tradición musical. Una de las cualidades es el convivio con diferentes culturas. A pesar de ser una familia muy tradicional, por la música, mi familia convivió con muchos países a través de giras. Por ejemplo, mi papá, que hacía intercambios artísticos en varios países, y mi abuelo también. Era un ambiente de mucha participación y de bienvenida a muchos extranjeros para promover la cultura”, recordó.
Su entorno familiar, que le permitió desarrollar una personalidad flexible y abierta a la diversidad, es una de las tres características que el ingeniero ha identificado como claves en su desarrollo profesional.
La primera, más que una característica, es una circunstancia. Esta llega en 1998, cuando se une a las filas de Makino, la compañía japonesa enfocada en soluciones de mecanizado y que ahora opera en México bajo el nombre de SST.
“Me toca la coincidencia de estar en un proceso de selección de largo plazo para la empresa. No fue un tema de casualidad para suplir un puesto que se tenía que cubrir y simplemente hacer el trabajo; la empresa, siendo de origen japonés y con una dirección a nivel continental en EE.UU., buscaba equipos de trabajo y talento para desarrollar a la empresa en los siguientes 20 años”.
Para entonces, y a pesar de su juventud, el ingeniero ya gozaba de experiencia profesional en compañías de diseño de herramentales y troqueles, así como en empresas manufactureras que utilizaban sistemas CNC, entre ellas Chrysler de México.
“En Chrysler, que fue donde Makino me recluta, empecé como becario y de ahí me hacen contratos temporales. Makino me echa el ojo, me dicen: queremos invitarte a un proyecto de largo plazo. Fue un tema de vocación por la ingeniería mecánica, con una inclinación muy afinada a la innovación, dada la trayectoria que había tenido en la universidad y trabajos anteriores, me daban características de diseño mecánico, de implementación de CNC y de manufactura avanzada, que me permitieron escalar en una situación muy favorable en la selección”, recordó.
La pasión por el trabajo es otra de las cualidades que el entrevistado consideró clave en su crecimiento profesional.
LIDERAZGO
En octubre de 2017, Eduardo Medrano fue elegido presidente de la AMMMT. Durante tres años, y a punto de que termine su periodo al frente de la asociación (el próximo mes), el ingeniero ha ejercido su capacidad de liderazgo para posicionar a México “en las grandes ligas” de este sector.
A Medrano le gustan los decálogos de tres puntos. Enumeró uno antes, para describir sus fortalezas como profesional, y enlista otro ahora, para hablar de las cualidades de un líder.
“El primer paso es servir, no es ser servido, no venir a reclamar una posición o una postura de una dirección o de una presidencia. El liderazgo se gana a través de servir a la gente”, expresó enfático.
Las otras dos características las resume en la capacidad de un líder para posicionar objetivos claros y en la construcción de equipos diversos que permitan el contraste e incluso la sana confrontación.
“Debo decir que una de las partes más satisfactorias de estos años, ha sido el permitirme interactuar con tantos líderes, tantos dueños de empresa, líderes gubernamentales, de organizaciones sin fines lucro. Es una oportunidad de aprender tremenda. Soy muy preguntón, siempre pido que me enseñen y creo que es la humildad que uno debe tener”.
En ISTMA América, asociación de la que tomó las riendas el 30 de junio pasado, busca replicar estas mismas generalidades, pero ahora a escala continental, anticipó.
+INFO
Edad: 49 años
Origen: Ixtlahuaca, Estado de México
Escolaridad: Ingeniero mecánico por la Universidad Autónoma del Estado de México
Fecha de ingreso: 1998
Puesto actual: Presidente de Single Source Technologies México
Cargos honorarios: Presidente de la AMMMT y de la ISTMA América
Lograr el liderazgo en una compañía y atender a la vez asuntos del gremio no es sencillo, aseguró Medrano Escobar en entrevista; sin embargo, gracias a su experiencia y valores humanos, es que ha logrado asumir con éxito estas responsabilidades.
“Tengo una vocación natural sobre la manufactura avanzada, tengo una flexibilidad para trabajar con diferentes culturas y trabajo con muchas ganas, con mucha pasión, tanta que busco hacer las cosas con tal nivel de excelencia que me ha permitido grandes logros, no para mí, sino para la organización misma”, expresó el ingeniero mecánico.
FORTALEZAS
El camino profesional de Eduardo no solo está construido a partir de moldes, troqueles y maquinaria, también hay música, mucha de ella, según narró de viva voz.
”Mi familia viene de una tradición de más de cinco generaciones de músicos y más de 125 años de tradición musical. Una de las cualidades es el convivio con diferentes culturas. A pesar de ser una familia muy tradicional, por la música, mi familia convivió con muchos países a través de giras. Por ejemplo, mi papá, que hacía intercambios artísticos en varios países, y mi abuelo también. Era un ambiente de mucha participación y de bienvenida a muchos extranjeros para promover la cultura”, recordó.
Su entorno familiar, que le permitió desarrollar una personalidad flexible y abierta a la diversidad, es una de las tres características que el ingeniero ha identificado como claves en su desarrollo profesional.
La primera, más que una característica, es una circunstancia. Esta llega en 1998, cuando se une a las filas de Makino, la compañía japonesa enfocada en soluciones de mecanizado y que ahora opera en México bajo el nombre de SST.
“Me toca la coincidencia de estar en un proceso de selección de largo plazo para la empresa. No fue un tema de casualidad para suplir un puesto que se tenía que cubrir y simplemente hacer el trabajo; la empresa, siendo de origen japonés y con una dirección a nivel continental en EE.UU., buscaba equipos de trabajo y talento para desarrollar a la empresa en los siguientes 20 años”.
Para entonces, y a pesar de su juventud, el ingeniero ya gozaba de experiencia profesional en compañías de diseño de herramentales y troqueles, así como en empresas manufactureras que utilizaban sistemas CNC, entre ellas Chrysler de México.
“En Chrysler, que fue donde Makino me recluta, empecé como becario y de ahí me hacen contratos temporales. Makino me echa el ojo, me dicen: queremos invitarte a un proyecto de largo plazo. Fue un tema de vocación por la ingeniería mecánica, con una inclinación muy afinada a la innovación, dada la trayectoria que había tenido en la universidad y trabajos anteriores, me daban características de diseño mecánico, de implementación de CNC y de manufactura avanzada, que me permitieron escalar en una situación muy favorable en la selección”, recordó.
La pasión por el trabajo es otra de las cualidades que el entrevistado consideró clave en su crecimiento profesional.
LIDERAZGO
En octubre de 2017, Eduardo Medrano fue elegido presidente de la AMMMT. Durante tres años, y a punto de que termine su periodo al frente de la asociación (el próximo mes), el ingeniero ha ejercido su capacidad de liderazgo para posicionar a México “en las grandes ligas” de este sector.
A Medrano le gustan los decálogos de tres puntos. Enumeró uno antes, para describir sus fortalezas como profesional, y enlista otro ahora, para hablar de las cualidades de un líder.
“El primer paso es servir, no es ser servido, no venir a reclamar una posición o una postura de una dirección o de una presidencia. El liderazgo se gana a través de servir a la gente”, expresó enfático.
Las otras dos características las resume en la capacidad de un líder para posicionar objetivos claros y en la construcción de equipos diversos que permitan el contraste e incluso la sana confrontación.
“Debo decir que una de las partes más satisfactorias de estos años, ha sido el permitirme interactuar con tantos líderes, tantos dueños de empresa, líderes gubernamentales, de organizaciones sin fines lucro. Es una oportunidad de aprender tremenda. Soy muy preguntón, siempre pido que me enseñen y creo que es la humildad que uno debe tener”.
En ISTMA América, asociación de la que tomó las riendas el 30 de junio pasado, busca replicar estas mismas generalidades, pero ahora a escala continental, anticipó.
+INFO
Edad: 49 años
Origen: Ixtlahuaca, Estado de México
Escolaridad: Ingeniero mecánico por la Universidad Autónoma del Estado de México
Fecha de ingreso: 1998
Puesto actual: Presidente de Single Source Technologies México
Cargos honorarios: Presidente de la AMMMT y de la ISTMA América
