Trabaja en el crecimiento sostenido de la compañía familiar

San Luis Potosí/Aguascalientes
Alejandra Méndez.
Agosto 2020
Daniel Solis, gerente general Conplasa
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S
er parte de una empresa familiar ha sido para Daniel Solis un gran reto profesional, ya que además de darle continuidad al negocio, considera importante que el núcleo consanguíneo se mantenga fuerte.
“Comencé a trabajar desde antes de graduarme de la universidad; para poder estar al frente de una compañía, sobre todo, que sea de tu familia, es importante pasar por la mayoría de los puestos operativos. Una vez que terminé la carrera comencé como Ingeniero de Procesos en el área de Control de Producción y Mantenimiento de la planta, hasta llegar a gerente de producción; después me desempeñé como gerente de operaciones y, hoy en día, soy el gerente general de Conplasa”, comentó.
Desde 2010, el ingeniero se ha dado a la tarea de fortalecer la empresa, por lo que mencionó algunos de los logros que ha alcanzado: ha tenido un crecimiento sostenido, y coordina diferentes áreas y operaciones de su propio taller de mantenimiento de planta y servicio de maquinado para clientes externos, el cual se convirtió en la división metalmecánica, entre otros.
“Mi mayor motivación ha sido desarrollar una empresa con crecimiento constante, sustentable y con un sistema de trabajo que nos permita crecer, no solo en nuestro ramo o sector, sino que podamos crear diferentes tipos de negocios para cualquier oportunidad que se nos llegue a presentar”, dijo el hidrocálido.
Daniel Solis consideró que tener actitud positiva es la clave del éxito, ya que si tienes la mente enfocada en lo bueno, aprendes a aprovechar todo lo que vives día con día. Una de las cosas que más le ha ayudado a lograrlo es la inteligencia emocional.
“Es importante buscar siempre sacar provecho a cada situación que se nos presenta en nuestras vidas, no existen los errores, todo es un aprendizaje constante, siempre procuro que mi equipo aprenda a ver las situaciones, buenas o malas, como un reto para fortalecernos”, agregó.
El gerente general de Conplasa indicó que algunos de los objetivos que le faltan por cumplir son lograr la profesionalización de la empresa, desarrollar el área de diseño y fabricación de moldes, el crecimiento de la división metalmecánica al doble y la internacionalización de Conplasa.
Por último, el originario de Aguascalientes compartió que definir muy bien el objetivo de cualquier cosa que se propongan en la vida es la clave para el crecimiento profesional.
“Busquen desarrollar los llamados objetivos SMART, por sus siglas en inglés; es decir, un objetivo que sea: (S) Específico, (M) Medible, (A) Alcanzable, (R) Relevante, y (T) Tiempo definido para hacerlo”, concluyó.