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Nuevo León

Estos números te convencerán de innovar

Por Redacción. Agosto 2020
Dicen que cada crisis trae una oportunidad. En ese caso, la que estamos viviendo nos ofrece tantas que se vuelve complicado elegir las prioritarias. Una cosa es cierta: las cosas difícilmente volverán a ser como antes, al menos en el mediano plazo. De acuerdo con una encuesta que McKinsey & Company aplicó a 200 ejecutivos de todo el mundo, 85% cree que la crisis del Covid-19 tendrá un impacto duradero en las necesidades de sus clientes durante los próximos cinco años y 9 de cada 10 creen que esta pandemia cambiará la forma en que hacen negocios.

Si cada crisis significa una elección del camino a seguir, espero que tu decisión y la de tu equipo haya sido la de elaborar un ambicioso plan para aprovechar esta situación y encaminar la transformación de tu negocio, donde el componente digital será clave.

Aunque sabemos que la innovación terminará por agregar valor al negocio, es complicado que los directivos vayan a ciegas en proyectos cuyos alcances no son tan claros, sobre todo en épocas de bajo consumo e incertidumbre. ¿Por qué? Porque donde hay innovación, suele haber fallas.

Cierto que la innovación conlleva incertidumbre, pero también es verdad que el uso de tecnologías emergentes en las empresas del sector industrial ha dado resultados inmediatos. Aquí algunos casos de uso que lo ejemplifican:

● La implementación de IoT incrementa de 10-25% la productividad de los procesos al impactar directamente el OEE, la disponibilidad de equipo, el rendimiento y la calidad, al tiempo que te permite habilitar una operación remota para reducir el uso de personal en planta, algo muy útil ahora que las medidas de distanciamiento son necesarias.

● Una solución de IoT+Inteligencia Artificial en un caso de mantenimiento predictivo trae un ahorro de 10 a 40% en costos de mantenimiento.


● En materia de logística y distribución, los algoritmos de IA para optimizar el consumo de combustible son 10% más eficientes que los motores híbridos (Universidad de California citada por The Economist).

● En cadena de suministro, la IA puede presentar una reducción de 49% en ahorro de costos y mejorar sustancialmente el pronóstico de la demanda. Según una investigación del Grupo Aberdeen, las empresas que cuentan con pronósticos de ventas precisos tienen un 10% más de probabilidades de aumentar sus ingresos año tras año.

Estos números sin duda deben ayudar a reducir el nerviosismo de los directivos en los proyectos de innovación, y si añades un adecuado enfoque en que tu proyecto genere un Retorno de Inversión aceptable y menor a un año, estarás del otro lado.
Es importante que, incluso en proyectos piloto o Productos Mínimos Viables (MVP), la empresa obtenga paybacks valiosos, pues eso convencerá a los directivos de escalarlos a otras áreas.

Pensar que la innovación no debe ser una actividad prioritaria es un supuesto arriesgado, pues una valiosa lección que nos ha dejado esta crisis es que las tecnologías emergentes han sido muy útiles en la creación de soluciones esenciales que las personas y los negocios han implementado para continuar con sus vidas y sus actividades. Esta es una buena razón para creer en la innovación como parte de nuestro día a día, ya sea de forma incremental para encontrar las maneras de tener procesos más productivos y eficientes, o disruptiva, mediante la creación de nuevos productos.

En suma, implementar estas soluciones en plena crisis del Covid-19 es una decisión estratégica, pues considera que, una vez que la pandemia pase, tendrás una ventaja competitiva en un mercado recuperado. ¿A quién no le atrae eso?



MÁS INFORMACIÓN:
Jair Pérez, CEO y cofundador de Gesta Labs, estudio de innovación en Industria 4.0
jair@gestalabs.com

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