El año de 1955 marca el inicio de esta empresa -que, en su comienzo en Beloit, Wisconsin- era una compañía pequeña que se dedicaba a la elaboración de engranes y flechas; era un taller de maquinados no muy grande y apenas eran 30 empleados los que integraban el equipo de trabajo; progresivamente se incrementó el número de empleados, y se han adquirido más empresas a través de los años.
Fue el 18 de abril de 1979 cuando se instaló en Reynosa, Tamaulipas; siendo una de las tres primeras plantas maquiladoras que llegaban a la zona y teniendo 12 empleados directos, hoy en día son 2,500 empleados de mano de obra directa.
Regal Beloit cuenta con 12 plantas de operación en México, ubicándose la mayoría en Cd. Juárez, Chih., tienen presencia en Piedras Negras, Coah., Reynosa, Tam., Monterrey, N.L y Jalisco.
Regal Beloit Reynosa cuenta con un área de 600 mil pies cuadrados y 370 mil pies cuadrados de construcción ubicada en el Parque Industrial Reynosa. Tiene además 50 mil pies cuadrados de almacenamiento fuera de la propiedad.
“Somos tres grupos en la compañía: comercial, industrial y residencial (planta de Reynosa); sin embargo, existe un cuarto grupo de reciente adquisición que maneja algo completamente diferente a motores; ellos hacen engranes, transportadores o sistemas de transportación de producto, pero las otras plantas hacemos motores de diferentes aplicaciones”, detalló el director de manufactura en Reynosa.
La decisión para elegir que Reynosa fuera sede de esta empresa hace 40 años fue producto de la adquisición de todas las plantas de General Electric; en aquel tiempo GE (por sus siglas) contaba con plantas de operación en Reynosa, Juárez y Piedras Negras; pero se eligió esta ciudad fronteriza por múltiples bondades.
“El estado de Tamaulipas ha establecido una
infraestructura de educación con muchas dependencias buenas de donde egresan
muchos de nuestros compañeros. El nivel de capacitación que traen, aun cuando
egresan para aprender a trabajar es alto y notable”, destacó Oscar Quezada.
UNA DE LAS MEJORES PLANTAS REGAL BELOIT EN EL
MUNDO
Reynosa es por excelencia la planta más grande de refrigeración y calefacción de aplicación residencial. Representa el 70% de la producción de esta división.
Lo que dio un giro fuerte a la empresa fue en los últimos 10 años cuando se tuvieron dos adquisiciones que le dieron a Regal una dimensión importante.
En los últimos 10 años se adquirió la división de motores de A.O. Smith, quienes representaban 700 millones de dólares anuales en ventas; y hace tres años se adquirió una división de Emerson que se conoce como PTS y representaban 600 millones de dólares en ventas.
“Para entender lo que significa esto, en el 2009 que ingresé a esta empresa teníamos ventas de 1.8 billones de dólares a nivel global; actualmente el número se ha duplicado de 1.8 a 3.6 billones de ventas anuales; es decir, hemos crecido en un 100% con adquisiciones, pero sobre todo con innovación en nuestros diseños, añadió Oscar Quezada.
Y agregó:
“Queremos seguir siendo de las mejores plantas Regal Beloit, seguir
desarrollando talentos, promoviendo a nuestra gente, realizar mejoras,
simplificar procesos y seguir en el mundo de la digitalización. Mientras se
sigan construyendo casas en el mundo, seguiremos haciendo motores que
-dentro de las diversas marcas- llegan a los aires acondicionados; adicional a los demás productos que se realizan.
Es por esta razón que los clientes ven en Regal
Beloit una empresa dedicada al servicio; sus niveles de calidad son excelentes,
las entregas son en alto porcentaje a tiempo, ya que tienen una infraestructura
técnica que da valor al cliente en cualquier momento que lo requiera.
LA
EVOLUCIÓN
Tras 40 años de presencia en Reynosa, Regal Beolit ha cambiado en diversos sentidos; los procesos que existían en los años 70s, comparados con los que se tienen hoy en día han sufrido una transformación considerable al igual que los productos que se realizaban en aquel tiempo, en comparación con los que se manufacturan en la actualidad, pues han cambiado en su diseño y en su tecnología; buscando ser cada día más eficientes.
Cuando Regal Beloit inició operaciones en Reynosa los productos que realizaban eran motores eléctricos sencillos de una velocidad; con el tiempo fueron incorporando variación en la velocidad. Ahora Regal Beloit cuenta con nuevos productos, cada vez más eficientes.
“La primera revolución que hubo de innovación fue hace 12 años con la introducción de motores que tenían controles que regulaban la velocidad dependiendo la necesidad que sentía el motor; es decir, la carga del motor provocaba que hubiera más torque, más velocidad, etc., motores con una pequeña computadora; eso fue lo que revolucionó la industria del motor de ventilación hace 12 años”, mencionó Oscar Quezada, director de manufactura de la división de ventilación-aire acondicionado en Regal Beloit en Reynosa, Tam.
Hoy en día se cuenta con motores eficientes que utilizan menos materiales en su contenido; se habla de pasar de un motor con 60% de eficiencia a uno de 90% de eficiencia. Además, cuentan con motores más pequeños, modernos y compactos que ayudan en este caso a los clientes a utilizar un espacio menor en sus gabinetes o en las unidades de refrigeración o calefacción.
“Estamos también
haciendo sistemas de motor y ductos con turbinas que generan el desplazamiento
del aire con diseños altamente eficientes”, destacó Quezada.
El papel de la mujer en la industria
Debido al giro de la empresa, el personal femenino
lo integra un bajo porcentaje, esta es una vertiente muy interesante, ya que
pocas son las plantas que reconocen la contribución que hoy por hoy desarrolla
la mano de obra femenina. Es digno de reconocer, ya que las mujeres son amas de
casa, madres, psicólogas y un sin fin de papeles que desempeñan en su hogar;
sin embrago, en la compañía también llevan a cabo diversos roles, toman
decisiones en todos los giros.
TALENTO
LOCAL DE CALIDAD
Regal Beloit es una empresa aspirante y siempre busca mejorar el aspecto de mejoramiento continuo, y no nada más en los productos y procesos, sino en la gente, y esto es algo que promueven, “puedo decir que en general el talento que existe en Regal es bueno, he estado en otras plantas en México y estoy impresionado con el talento local; tenemos jóvenes y no tan jóvenes con experiencia y capacitándose continuamente.
Dijo Quezada: “Contamos con áreas que requieren
experiencia en automatización, robótica y en Reynosa lo encontramos todo”.
40 AÑOS DE
TRAYECTORIA
Dina Barraza Cabrales, gerente de unidad de Regal Beloit en los segmentos de distribución y after market.
Dina es una de las mujeres que inició a laborar en esta empresa en 1979, su experiencia más grande ha sido la contribución con esta fuente de trabajo y el aprendizaje diario; todas las experiencias vividas dentro del campo de manufactura y sobre todo el poder compartir sus conocimientos y experiencias con los nuevos empleados, especialmente en poder contribuir con los jóvenes que son los futuros líderes para el sostenimiento de la empresa en las futuras generaciones.
“Como todos sabemos la tecnología avanza rápidamente,
me considero de una generación privilegiada, porque hemos visto como ha
avanzado la tecnología en las últimas dos décadas e indiscutiblemente los
jóvenes de hoy tienen mejores herramientas y salen mejor preparados,
adaptándose rápidamente a los retos o necesidades que la industria les
demanda”.
5 AÑOS DE
TRAYECTORIA
José Cerda Morgado, gerente de Mejora Continua, inició a laborar en Regal Beloit en el año 2014; hace apenas 5 años.
Él inicio como parte de una empresa outsourcing
desarrollándose como ingeniero de calidad.
José Cerda realizó todo un estudio de investigación previa a integrarse a esta compañía: la estabilidad que tenía la empresa, su historia, su antigüedad, etc., señales que le hicieron sentir seguro de querer pertenecer a una empresa estable.
“En ese entonces pensé que integrarme al equipo de Regal Beloit era una buena oportunidad y creo que no me equivoqué”, mencionó José.
Su desarrollo a través de los 5 años que tiene en
Regal Beloit creció, mostrando resultados y aprovechando las oportunidades que
Regal como planta le ha brindado. Fui outsourcing, posteriormente me dieron la
planta pasando al departamento de Mejora Continua por dos años. Tiempo después
líder de departamento hasta que hoy en día soy el gerente del departamento de
mejora continua”, detalló José Cerda Morgado.
