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BRP lleva su tecnología y manufactura queretana, a aguas internacionales

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Bombardier Recreational Products (BRP) instaló una planta en Querétaro el 7 de noviembre de 2012. Desde entonces, las motos acuáticas Sea Doo, que viajan a todo el mundo, tienen sello 100% queretano.


Y es que la fabricación total de este transporte se hace desde sus instalaciones ubicadas en el Parque Industrial Querétaro, lugar que la empresa canadiense eligió por sus fortalezas de logística y capital humano.


“Querétaro era una de las tres diferentes ciudades en México que evaluamos. La calidad de vida, el acceso a gente muy talentosa y el nivel de seguridad, fueron los factores principales que hicieron que finalmente nos decidiéramos por Querétaro, y tomamos la decisión correcta”, subrayó en entrevista Mario Gebetshuber, director de la planta de manufactura BRP en Querétaro. El ejecutivo de origen austriaco destacó el alcance y crecimiento que a casi siete años de operar en esta entidad han logrado, pues asegura que la planta queretana es la de mayor tamaño y la que emplea a más gente entre sus otras ubicaciones en todo el mundo.


“Desde el primer año de haber iniciado hemos visto un crecimiento continuo en Querétaro. Como parte de la familia BRP, tenemos una herencia de casi 100 años, nos conocen como líderes mundiales y vemos nuestro mercado crecer drásticamente año tras año, y también vemos un crecimiento para los años venideros”, sostuvo.

 

LA PLANTA

BRP tiene en Querétaro cuatro áreas diferentes de manufactura, “fabricamos en aluminio, cabezas de cilindro y bloques de cilindro, tenemos todos los procesos que tienen que ver con ello”, explicó Gebetshuber. Cuentan con un centro para la fabricación de la parte inferior y superior de los vehículos acuáticos personales, ensamblan motores para todos los ATVs que produce la compañía mundialmente, además del ensamble total de las mencionadas motos Sea Doo.


La extensión de la planta queretana alcanza los 56,000 metros cuadrados, por lo que cuentan con espacio para ampliar su operación. Y es que si bien el mercado en México aún es pequeño en comparación con el volumen total de ventas de BRP, sus exportaciones son las que permiten su expansión.


De acuerdo con el director de planta, los mercados principales de la fabricante son Estados Unidos, Canadá y Europa. “Internacionalmente vendemos en más de 100 países alrededor del mundo, nuestra red está formada por 4,200 concesionarios que venden y distribuyen nuestros productos”, detalló.


En la mira de BRP se encuentran países como Australia y algunos ubicados en América Latina, mercados emergentes en los que ya tienen presencia, pero que comienzan a crecer su participación porcentual dentro del total de ventas de la canadiense.


“Globalmente, BRP es conocido como líder mundial en la industria del deporte motorizado, por lo tanto tenemos muchos diseños con los cuales nos diferenciamos de nuestros competidores”, agregó. 

 

CAPITAL HUMANO

Para mantener el liderazgo, Bombardier Recreational Products detecta y capacita al mejor capital humano.


En Querétaro, por ejemplo, la compañía tiene alianzas y programas de vinculación con instituciones educativas, con quienes ofrecen estadías y prácticas profesionales a universitarios, así como capacitaciones para sus empleados. 


Con ello, refuerzan la cultural laboral ligada a la calidad y las mejores prácticas, lo que los ha llevado a convertirse en un buen lugar para trabajar.


“La forma en que nos manejamos, la forma en que lideramos a las personas, es diferente a otras empresas, y diferente a nuestros competidores.  A la gente le gusta realmente trabajar aquí, las personas trabajan con gusto, confiamos en que nuestra gente puede hacer más.


“Hacemos mucho para ayudar a nuestra gente, para que disfruten venir a trabajar, no muchos empleadores tienen la felicidad o la satisfacción del empleado como parte fundamental, para nosotros esto es importante y podemos ver la diferencia, la gente en Querétaro habla de nosotros y es muy fácil para nosotros tener nuevos talentos a bordo”, remató Mario Gebetshuber.


A nivel mundial, BRP emplea a más de 12,500 personas.

 

LINEA DE TIEMPO

1942 - Puesta en marcha de Auto-neige Bombardier Limitée.

1959 - Primera industria de motos de nieve Ski-Doo.

1968 - Industria 1st Sea-Doo PWC.

1970 - Adquisición de la empresa austriaca Rotax-Werk.

1989 - Adquisición de la empresa Nordtrac Oy y la marca Lynx.

1998 - Bombardier ingresa al mercado de ATV.

2001 - Adquisición de las marcas Evinrude y Johnson.

2003 - Bombardier vende su división de productos recreativos; BRP se lanza oficialmente.

2007 - Industrializa primer vehículo de tres ruedas.

2010 - BRP ingresa side-by-side market.

2013 - Oferta pública inicial de BRP.

 

+INFO

Inicio de operaciones: 2012

Capital: Canadiense

Giro: Manufactura, transportes

Productos: Motos acuáticas personales, ensamble de motores y piezas para vehículos recreativos  

Ubicación: Querétaro, Qro.

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